现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。A、削弱直线职权的危险B、参谋责任的缺乏，计划与执行脱节C、相互推诿指责D、出现多头管理问题

现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。

A、削弱直线职权的危险

B、参谋责任的缺乏，计划与执行脱节

C、相互推诿指责

D、出现多头管理问题

相关考题：

组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。()

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转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为()。A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、指挥权

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组织中的直线人员掌握的是指挥权，称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权，称为参谋职权。()

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反映组织的纵向职权关系的是____A. 直线与参谋B. 直线与分权C. 参谋与分权D. 集权与分权

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企业组织中参谋职权有()A.在同层次中，负次要责任的人对负主要责任的人有参谋职权B.在同层次中，负主要责任的人对次要责任的人有参谋职权C.在不同层次中，下一层次人对上一层次的人有参谋职权D.在不同层次中，上一层次人对下一层次的人有参谋职权

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【单选题】41.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（)。A．直线职权关系B．参谋职权关系C．既是直线职权关系又是参谋职权关系D．以上均不正确

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【单选题】下列（）职权是由直线主管人员授予的，参谋人员所执行的决策与指挥权。A．直线职权B．参谋职权C．职能职权D．管理职权

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1、解决直线与参谋冲突的一个办法是（）。A．赋予执行管理人员职能职权B．让执行人员更多的依靠参谋人员的知识C．允许直线人员压制参谋人员D．把直线与参谋的活动结合起来

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5、在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是：（）A．直线职权关系B．参谋职权关系C．既是直线职权关系又是参谋职权关系D．都不是

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