现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。A、削弱直线职权的危险B、参谋责任的缺乏,计划与执行脱节C、相互推诿指责D、出现多头管理问题

现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。

A、削弱直线职权的危险

B、参谋责任的缺乏,计划与执行脱节

C、相互推诿指责

D、出现多头管理问题


相关考题:

组织内的职权有三种类型:直线职权、参谋职权、职能职权。()

转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为()。A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、指挥权

组织中的直线人员掌握的是指挥权,称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权,称为参谋职权。()

反映组织的纵向职权关系的是____A. 直线与参谋B. 直线与分权C. 参谋与分权D. 集权与分权

企业组织中参谋职权有()A.在同层次中,负次要责任的人对负主要责任的人有参谋职权B.在同层次中,负主要责任的人对次要责任的人有参谋职权C.在不同层次中,下一层次人对上一层次的人有参谋职权D.在不同层次中,上一层次人对下一层次的人有参谋职权

【单选题】41.在企业中,财务主管与财会人员之间的职权关系是()。A.直线职权关系B.参谋职权关系C.既是直线职权关系又是参谋职权关系D.以上均不正确

【单选题】下列()职权是由直线主管人员授予的,参谋人员所执行的决策与指挥权。A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.管理职权

1、解决直线与参谋冲突的一个办法是()。A.赋予执行管理人员职能职权B.让执行人员更多的依靠参谋人员的知识C.允许直线人员压制参谋人员D.把直线与参谋的活动结合起来

5、在企业中,财务主管与财会人员之间的职权关系是:()A.直线职权关系B.参谋职权关系C.既是直线职权关系又是参谋职权关系D.都不是