明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对员工的意义是( )A．能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作B．能够明确自己的岗位责任C．能够考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距D．能够及时对下级给予指导和提出改进意见，确定新的奋斗目标E．能够及时向上级汇报工作
明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对员工的意义是( )
A．能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作
B．能够明确自己的岗位责任
C．能够考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距
D．能够及时对下级给予指导和提出改进意见，确定新的奋斗目标
E．能够及时向上级汇报工作
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明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对管理者的意义是( )A．能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作B．能够明确自己的岗位责任C．能够考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距D．能够及时对下级给予指导和提出改进意见，确定新的奋斗目标E．能够及时向上级汇报工作
在绩效执行阶段：沟通的目的主要有两个，一个是员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助，寻求帮助和解决办法；另一个是()对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正。A.主管领导B.上级管理者C.主管人员D.中层主管人员
网点负责人应（）对网点异常行为人员进行排查分析，对存在经商、赌博和消费明显超过本人收入水平、无故不到岗等异常行为的员工，及时向上级主管部门汇报并提出管理建议，并做好重点监控、帮教转化等工作。A、每日B、每周C、每月D、每年
明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对管理者的意义是（）A、可以确保心中有数，能够及时地制定工作计划B、能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作C、放手让下级做事，可以培养人才，调动人的积极性D、能够准确地考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距E、能够及时对下级给予指导和提出改进意见．确定新的奋斗目标
在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）A、管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致B、员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助C、经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正D、主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正E、主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析
根据《中国银行股份有限公司员工守则》规定，如遇工作职责交叉或模糊的事项，为避免难以挽回的损失，员工应当（）。A、避免在职责明确以前擅自作主B、及时向上级汇报请示C、先行予以合理处理，事后应及时向上级汇报，不得以职责不明为由推诿D、立即要求有关部门澄清职责
多选题明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对管理者的意义是（）A可以确保心中有数，能够及时地制定工作计划B能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作C放手让下级做事，可以培养人才，调动人的积极性D能够准确地考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距E能够及时对下级给予指导和提出改进意见.确定新的奋斗目标
多选题明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对员工的意义是（）A能够明确自己的岗位责任B对行动计划有准备，对自己的工作充满信心C有利于激发自我实现意识，为职业发展做规划D能够及时对下级给予指导和提出改进意见.确定新的奋斗目标E能够及时向上级汇报工作
单选题根据《中国银行股份有限公司员工守则》规定，如遇工作职责交叉或模糊的事项，为避免难以挽回的损失，员工应当（）。A避免在职责明确以前擅自作主B及时向上级汇报请示C先行予以合理处理，事后应及时向上级汇报，不得以职责不明为由推诿D立即要求有关部门澄清职责
多选题网点对存在（）等异常行为的员工，及时向上级主管部门汇报并提出管理建议，并做好重点监控、帮教转化等工作。A经商B赌博C消费明显超过本人收入水平D无故不到岗