已知MC公司2008年按公式法编制的制造费用弹性预算如下表所示（其中较大的混合成本项目已经被分解）。直接人工工时：22596～35508（小时）生产能力利用程度：70%～10%单位：元 项目 固定成本（a） 单位变动成本（b） 管理人员工资 8700 保险费 2800 设备租金 2680 维修费 1661.2 O．21 水费 500 O．12 辅助材料 ]075.6 O．18 燃油 0.05 辅助工人工资 0.55 检验员工资 300 O．02要求：按照列表法编制MC公司2008年制造费用预算（按10%为业务量间距）。
已知MC公司2008年按公式法编制的制造费用弹性预算如下表所示（其中较大的混合成本项目已经被分解）。
直接人工工时：22596～35508（小时）
生产能力利用程度：70%～10%
单位：元 项目 固定成本（a） 单位变动
成本（b） 管理人员工资 8700 保险费 2800 设备租金 2680 维修费 1661.2 O．21 水费 500 O．12 辅助材料 ]075.6 O．18 燃油 0.05 辅助工人工资 0.55 检验员工资 300 O．02
要求：按照列表法编制MC公司2008年制造费用预算（按10%为业务量间距）。
相关考题：
弹性预算编制方法公式法优缺点的说法,正确的是()。 A、可简化预算的编制工作，可用来控制费用支出B、逐项甚至按细目分解成本比较麻烦，将混合成本人为地分解为固定成本和变动成本两部分，也会有一定的误差C、在一定程度上补充了公式法查不到业务量范围内任何一业务量下总成本预算的缺憾D、编制麻烦
已知MC公司2009年按公式法编制的制造费用弹性预算如下表所示(其中较大的混合成本项目已经被分解)。 直接人工工时：22596～35508(小时)生产能力利用程度：70%～110% 单位：元 项目 固定成本(a)单位变动成本(b)管理人员工资8700保险费2800设备租金2680维修费1661.20.21水费5000.12辅助材料1075.60.18燃油0．O5辅助工人工资0.55检验员工资3000.02要求：按照列表法编制MC公司2009年制造费用预算(按10%为业务量间距)。
下列说法不正确的有（ ）。A．弹性预算方法只能用来编制弹性成本预算B．编制弹性利润预算的方法包括公式法和因素法C．编制弹性成本预算的公式法比列表法精确D．编制弹性利润预算的因素法适用于一般的多品种经营的企业
某公司采用列表法编制弹性制造费用预算。已知修理费为混合成本项目，业务量为800工时水平下的预算额为1500元，业务量为900工时水平下的预算额为1650元。假设该公司某月实际业务量水平为870工时，则该实际业务量水平下的修理费预算额大约是()元。A.1605B.1547C.1695D.1753
弹性预算法分为公式法和列表法两种具体方法，关于这两种方法，下列说法正确的有（）。A、公式法的优点是便于计算任何业务量的预算成本B、运用公式法编制预算，混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本C、运用列表法编制预算，在评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”D、运用列表法编制预算，需在“备注”中说明适用不同业务量范围的固定费用和单位变动费用
弹性预算法分为公式法和列表法两种具体方法，关于这两种方法，下列说法正确的有（）。A、理论上，公式法适用于计算任何业务量的预算成本B、运用公式法编制预算，混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本C、运用列表法编制预算，在评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”D、运用列表法编制预算，不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的混合成本
多选题弹性成本预算的编制方法主要有（）A列表法B差额法C公式法D图示法