已知MC公司2009年按公式法编制的制造费用弹性预算如下表所示(其中较大的混合成本项目已经被分解)。 直接人工工时：22596～35508(小时)生产能力利用程度：70%～110% 单位：元 项目 固定成本(a)单位变动成本(b)管理人员工资8700保险费2800设备租金2680维修费1661.20.21水费5000.12辅助材料1075.60.18燃油0．O5辅助工人工资0.55检验员工资3000.02要求：按照列表法编制MC公司2009年制造费用预算(按10%为业务量间距)。
已知MC公司2009年按公式法编制的制造费用弹性预算如下表所示(其中较大的混合成本项目已经被分解)。 直接人工工时：22596～35508(小时)生产能力利用程度：70%～110% 单位：元 项目 固定成本(a)
单位变动成本(b)
管理人员工资
8700
保险费
2800
设备租金
2680
维修费
1661.2
0.21
水费
500
0.12
辅助材料
1075.6
0.18
燃油
0．O5
辅助工人工资
0.55
检验员工资
300
0.02
要求：按照列表法编制MC公司2009年制造费用预算(按10%为业务量间距)。
相关考题：
下列计算公式不正确的是()。 A、直接材料标准成本=单位产品标准用量×材料标准单价B、直接人工标准成本=单位产品标准工时×小时标准工资率C、固定制造费用标准成本=单位产品的标准工时÷预算总工时D、变动制造费用项目标准成本=变动制造费用项目的标准用量×变动制造费用项目的标准价格
A公司运用标准成本系统计算甲产品成本，有关资料如下： (1)本期单位产品直接材料的标准用量为5公斤，单位材料的标准价格为2元，单位产品的标准工时为4小时，预计标准总工时为2000小时，标准工资总额为6000元，标准制造费用总额为7200元(其中变动制造费用为5000元，固定制造费用为2200元)。 (2)其他情况： 本期产品的实际产量为490件，耗用直接人工2100小时，支付工资6620元，支付制造费用7300元(其中变动制造费用5400元，固定制造费用1900元)，采购原材料的价格为2．1元／公斤，本期领用原材料2050公斤。 要求： (1)编制甲产品标准成本卡，填写下表： 甲产品标准成本卡单位：元 项目 用量标准 价格标准 单位标准成本 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 单位标准成本 (2)计算直接材料价格差异和直接材料用量差异，并分析它们产生的可能原因(每项差异说出两个因素即可)； (3)计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异，并分析它们产生的可能原因(每项差异说出两个因素即可)； (4)计算变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、变动制造费用成本差异； (5)计算固定制造费用成本差异、固定制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异、固定制造费用产量差异和固定制造费用效率差异，说明固定制造费用能量差异与固定制造费用产量差异和固定制造费用效率差异的关系。
弹性预算编制方法公式法优缺点的说法,正确的是()。 A、可简化预算的编制工作，可用来控制费用支出B、逐项甚至按细目分解成本比较麻烦，将混合成本人为地分解为固定成本和变动成本两部分，也会有一定的误差C、在一定程度上补充了公式法查不到业务量范围内任何一业务量下总成本预算的缺憾D、编制麻烦
已知MC公司2008年按公式法编制的制造费用弹性预算如下表所示（其中较大的混合成本项目已经被分解）。直接人工工时：22596～35508（小时）生产能力利用程度：70%～10%单位：元 项目 固定成本（a） 单位变动成本（b） 管理人员工资 8700 保险费 2800 设备租金 2680 维修费 1661.2 O．21 水费 500 O．12 辅助材料 ]075.6 O．18 燃油 0.05 辅助工人工资 0.55 检验员工资 300 O．02要求：按照列表法编制MC公司2008年制造费用预算（按10%为业务量间距）。
已知某公司的制造费成本性态如下：成本项目 间接人工 间接材料 维修费用 水电费用 劳保费用 折旧费用 摊销费用 其他费用 固定部分(元) 5000 800 200 100 800 2800 200 100 单位变动率(元/小时)1.20.80.150.30.05假定企业正常生产能力(100%)为10 000工 时，试用列表法编制该企业生产能力在90%1 10%范围内的弹件制造费用预算(间隔为5%)。
企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万工时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万工时，则总成本费用为（ ）万元。A.96 B.108C.102 D.90
甲企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为10000小时，变动成本为60000元，固定成本为20000元，总成本费用为80000元；如果预算直接人工工时达到12000小时，则总成本费用为（ ）元。 A.80000B.84000C.96000D.92000
企业按弹性预算的公式法编制费用预算，预算直接人工工时为 5 万小时，固定成本为 15万元，总成本费用为 55 万元；如果预算直接人工工时达到 6 万小时，则总成本费用为（ ）万元。A.63B.66C.70D.90
A公司运用标准成本系统计算甲产品成本，有关资料如下： （1）本期单位产品直接材料的标准用量为5公斤，单位材料的标准价格为2元，单位产品的标准工时为4小时，预计标准总工时为2000小时，标准工资总额为6000元，标准制造费用总额为7200元（其中变动制造费用为5000元，固定制造费用为2200元）。 （2）其他情况：本期产品的实际产量为490件，耗用直接人工2100小时，支付工资6620元，支付制造费用7300元（其中变动制造费用5400元，固定制造费用1900元），采购原材料的价格为2.1元/公斤，本期领用原材料2050公斤。 要求： （1）编制甲产品标准成本卡，填写下表：（2）计算直接材料价格差异和直接材料用量差异； （3）计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异； （4）计算变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异； （5）计算固定制造费用耗费差异、能量差异、闲置能量差异和效率差异。
企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（ ）万元。A.96B.108C.102D.90
某企业编制的2013年8月份的制造费用预算如下（单位：元）?、确定表格中用字母表示的项目（不需要列示计算过程）；?、如果8月份的实际业务量为500小时，计算：①变动总成本预算数；②固定总成本预算数；③混合成本预算数；④制造费用预算数。
乙公司是一家制造企业，长期以来只生产A产品。8月份有关资料如下：资料一：生产A产品需要耗用X、Y、Z三种材料，其价格标准和用量标准如下表所示。资料二：公司利用标准成本信息编制直接人工预算。生产A产品的工时标准为3小时/件，标准工资率为20元/小时。8月份A产品的实际产量为2200件，实际工时为7700小时，实际发生直接人工成本146300元。资料三：公司利用标准成本信息，并采用弹性预算法编制制造费用预算，A产品的单位变动制造费用标准成本为18元，8月份A产品的预计生产量为2150件，每月的固定制造费用预算总额为36550元。资料四：成本利润率为20%，适用的消费税税率为5%。要求：（1）根据资料一，计算A产品的单位直接材料标准成本。（2）根据资料二，计算下列成本差异：①直接人工成本差异；②直接人工效率差异；③直接人工工资率差异。（3）根据资料一、二和三，计算A产品的单位标准成本。（4）运用全部成本费用加成定价法测算单位A产品的价格。（5）完成正常订单的前提下，若企业存在剩余生产能力，乙公司想要以175元的价格购买产品，保证乙公司成本利润率不变的前提下，是否应接受该订单，并说明理由。
某企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为()万元。A.80B.70C.100D.110
企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元。如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为()万元。A.96B.108C.102D.90
某公司采用列表法编制弹性制造费用预算。已知修理费为混合成本项目，业务量为800工时水平下的预算额为1500元，业务量为900工时水平下的预算额为1650元。假设该公司某月实际业务量水平为870工时，则该实际业务量水平下的修理费预算额大约是()元。A.1605B.1547C.1695D.1753
假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。计算固定制造费用标准分配率。
假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。计算变动制造费用标准分配率。
问答题某企业生产甲产品年生产能力为40000件，每件产品工时定额为0．5小时如产量达到正常生产能力的110％，则固定成本中间接材料增加200元，修理费增加200元，间接人工增加500元。要求：按正常生产能力的80％、90％、100％、110％编制该企业的制造费用弹性预算。
问答题某企业编制的2013年8月份的制造费用预算如下（单位：元）直接人工工时420480540600变动成本：运输费用（b＝0.2）A96108120电力费用（b＝1.0）420C540600材料费用（b＝0.1）42485460合 计546624D780混合成本：修理费用442493544595油料费用192204216228合 计634697760823固定成本：项目略合计B400400400总计1 5801 7211 8622 0032.如果8月份的实际业务量为500小时，计算：①变动总成本预算数；②固定总成本预算数；③混合成本预算数；④制造费用预算数。
单选题企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（ ）万元。A96B108C102D90
问答题假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。计算变动制造费用标准分配率。
问答题假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。计算固定制造费用标准分配率。
问答题假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。计算单位产品标准成本。