项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前职员的需要? ()A生理需求B受人尊敬C安全D自我实现
项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前职员的需要? ()
A生理需求
B受人尊敬
C安全
D自我实现
相关考题：
在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的a. 曾发生过的中等风险b. 风险鉴别对照单c. WBS计划书d. 团队成员简历
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？A．曾发生过的中等程度的风险aB．风险鉴别检核单C．工作分解结构（WBS）词典D．团队成员简历
关于应用软件开发的干系人的分类，以下哪一选项是正确的（）A、项目监督方、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商B、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商、咨询人员C、项目用户、项目开发者、项目业组、IT 供应商、咨询人员、项目监督方D、培训人员、IT 供应商、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员
一个项目团队成员已经完成该项目的工作，下面哪项是项目经理必须做的（）A、提供该团队成员项目工作的副本B、更新这个职员的记录，记载获得的新技能C、邀请他/她出席项目收尾聚会D、检查以确认他/她对自己的绩效满意
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）A、曾发生过的中等程度的风险B、风险鉴别检核单C、工作分解结构（WBS）词典D、团队成员简历
在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的（）A、曾发生过的中等风险B、风险鉴别对照单C、WBS计划书D、团队成员简历
确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）。A、项目经理的权限有限B、不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C、项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D、需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突
在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
单选题在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的（）A曾发生过的中等程度的风险B风险鉴别检核单C工作分解结构（WBS）词典D团队成员简历
单选题一个项目团队成员已经完成该项目的工作，下面哪项是项目经理必须做的（）A提供该团队成员项目工作的副本B更新这个职员的记录，记载获得的新技能C邀请他/她出席项目收尾聚会D检查以确认他/她对自己的绩效满意
单选题在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的（）A曾发生过的中等风险B风险鉴别对照单CWBS计划书D团队成员简历
单选题确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.A在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件
单选题项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前项目职员的需要？（）A生理需求B受人尊敬C安全D自我实现