关于应用软件开发的干系人的分类,以下哪一选项是正确的()A、项目监督方、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商B、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商、咨询人员C、项目用户、项目开发者、项目业组、IT 供应商、咨询人员、项目监督方D、培训人员、IT 供应商、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员

关于应用软件开发的干系人的分类,以下哪一选项是正确的()

  • A、项目监督方、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商
  • B、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商、咨询人员
  • C、项目用户、项目开发者、项目业组、IT 供应商、咨询人员、项目监督方
  • D、培训人员、IT 供应商、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员

相关考题:

● 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。(55)A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目,包括应用软件开发、软硬件集成适配、系统运维等多项工作内容。针对该项目,不正确的是:()。A.该项目的干系人包括客户、公司高层领导、项目成员及网上银行用户B.干系人管理工作应由该项目成员分工负责C.干系人管理有助于为项目赢得更多的资源D.通常来说,干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大,随着项目的进展逐渐减弱

以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

关于干系人管理的描述。不正确的是:()。A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

在软件开发项目中,当需要立即采取措施时,项目干系人之间主要通过软件开发文档或管理文档进行正式沟通。()

● 某公司正在编制项目干系人沟通的计划,以下选项中(59)属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径 ③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限(59)A.①②③④⑤B.①②③④C.①②④⑤D.②③④⑤

关于项目干系人的描述,正确的是:()。 A、项目干系人是从项目中活动的个人、群体或组织B、自认为受目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作,在项目其他阶段不涉及D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

某公司正在编制项目干系人沟通的计划,以下选项中______属于干系人沟通计划的内容。 ①干系人需要哪些信息②各类项目文件的访问路径 ③各类项目文件的内容④各类项目文件的接受格式⑤各类文件的访问权限A.①②③④⑤B.①②③④C.①②④⑤D.②③④⑤

权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督

识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是( )。①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力A.④③②①B.②④①③C.①②③④D.②①④③

干系人登记册需要有以下信息,其中不正确的是( )A.干系人姓名B.干系人所有家庭成员的工作情况C.干系人联系方式D.干系人分类

以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理

关于项目干系人的描述,正确的是:( )。A.项目干系人是从项目中活力的个人、群体或组织B.自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作,在项目其他阶段不涉及D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是 ( ) 。A. 项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至相互冲突B. 项目管理团队忽略项目干系人的利益,可以使其项目尽快得到成功C. 项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D. 项目干系人对项目的影响可能是积极的,也可能是消极的

干系人识别在项目启动时便已经完成,以下描述哪项是正确的( ) 。A.由于项目启动时,就已经进行了干系人的识别工作,后续就不再需要对干系人进行识别。B.在干系人识别时,对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理C.项目执行过程中,业主单位的负责人更换了,只需要修改干系人登记册D.项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求

以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是()。A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。A、对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B、项目干系人管理提高了干系人的满意度C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

作为项目经理,你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务,关于干系人哪一种说法是错误的?()A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体C、干系人因为有着相互冲突的目标,所以管理起来有难度D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是()。A、干系人管理计划B、沟通计划C、干系人登记册D、沟通日志

干系人登记册中通常包括()。A、干系人的基本信息、评估信息和分类B、干系人的基本信息、分类和管理策略C、干系人的基本信息、所在位置和分类D、干系人的基本信息、在项目中的角色和分类

采购文件用于识别干系人过程,因为这些文件()。A、是事业环境因素,并且是过程的输入B、是组织过程资产,并且是过程的输入C、将关键干系人标注为合同中的当事方D、作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式

对于数据分类和对应用程序按照敏感性进行分类,以下哪一项说法是正确的?()A、数据分类和应用程序分类是相同的B、在数据分类和应用程序分类中有清晰的划分观点C、对不同的机构,数据分类和应用程序分类是不同的D、使用简单数据分类和应用程序分类比较容易

在软件开发的需求定义阶段,在软件测试方面,以下哪一个选项被制定?() A、覆盖关键应用的测试数据B、详细的安全测试计划C、质量保证测试标准D、用户验收测试标准

多选题关于项目干系人的说法以下正确的是()。A干系人是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织B项目干系人积极参与项目,其利益不受项目实施的影响C项目干系人可能对项目及其交付成果施加影响D项目干系人来自组织内不同层级,具有不同职权,也可能来自组织外部

单选题作为项目经理,你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务,关于干系人哪一种说法是错误的?()A部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体C干系人因为有着相互冲突的目标,所以管理起来有难度D干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

单选题用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是()。A干系人管理计划B沟通计划C干系人登记册D沟通日志