面对经验者阶段的下属,教练的过程中需要具备什么能力?() A.细心B.耐心C.魄力D.风险意识

面对经验者阶段的下属,教练的过程中需要具备什么能力?()

A.细心

B.耐心

C.魄力

D.风险意识

相关考题：

下面对工作规范的描述不正确的是()。 A、涉及任职者所要承担的工作B、是职务说明书的组成部分C、说明任职者完成工作所必须具备的知识、技能和经验D、与任职者的能力和个性特征相关E、即是工作描述
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辅导经验者阶段的下属需要授权,并且要有风险意识。() 此题为判断题(对，错)。
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下列有关四种领导模式在不同情境下的应用,说法正确的是()。 A.指令：学习者阶段B.教练：初做者阶段C.支持：经验者阶段D.授权：熟练者阶段
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面对初做者阶段的下属应该怎样辅导?() A.指令B.教练C.支持D.授权
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为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色？为什么很多领导者不愿意花时问去教别人？一方面是因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的资源．另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清的事情．因为有很多知识和方法是‘只可意会．不可言传”的．而从更深的层次来说，“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育学家的素质，这也是一般人难以具备的．最适合做本段文宇标题的是：A．效率低下，领导之过？B．团队意识亟待增强C．员工培训，岂容忽视？D．做领导易，做“教练”难
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企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力，以及企业目前具备什么样的能力，判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。
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教练过程中，教练应替受训者作决定，而非让受训者说出自己的选择。
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35、企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力，以及企业目前具备什么样的能力，判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。
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初级网络工程师的工作特点是什么？A．以网络项目实施为主B．需要丰富的项目经验C．按照设计方案，在设备上完成物理线路连接，逻辑命令配置D．不需要丰富的项目经验E．以网络项目设计为主F．不需要具备运维庞大网络的能力G．需要具备运维庞大网络的能力
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