面对初做者阶段的下属应该怎样辅导?() A.指令B.教练C.支持D.授权

面对初做者阶段的下属应该怎样辅导?()

A.指令

B.教练

C.支持

D.授权


相关考题:

领导者与下属商讨问题时,不要轻易做指示,应该让下属来下结论。() 此题为判断题(对,错)。

学习者阶段的下属是一张白纸,在辅导时应该运用指令四步法,并且需要细心。() 此题为判断题(对,错)。

辅导经验者阶段的下属需要授权,并且要有风险意识。() 此题为判断题(对,错)。

领导应该怎样辅导熟手阶段的下属?() A.退居幕后B.站在台侧摇旗呐喊C.给下属更有挑战性的工作D.授权时要有风险意识

下列有关四种领导模式在不同情境下的应用,说法正确的是()。 A.指令:学习者阶段B.教练:初做者阶段C.支持:经验者阶段D.授权:熟练者阶段

面对初做者阶段的下属,下列哪些做法是正确的()。 A.先补态度后补技能B.先补技能后补态度C.谆谆教导D.循循善诱

u 经理是不是应该让他的下属订立工作目标?为什么?在订立目标方面,经理应该怎样做?

领导者放手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。上述这种领导方式属于( )领导方式。A.集权型B.放任型C.参与型D.民主型

准备阶段怎样面对问题,给问题定位?