35、企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力,以及企业目前具备什么样的能力,判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。

35、企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力,以及企业目前具备什么样的能力,判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。


参考答案和解析
错误

相关考题:

资源学派对企业战略管理理论的贡献是() A、强调企业内部因素,尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。

()对企业的优势、劣势、机会和威胁结合在一起来进行分析,进而重新评价企业的宗旨和目标,确定企业的恰当地位,制定企业战略。 A、通用矩阵B、竞争对手分析模型C、核心能力分析模型D、SWOT分析法

以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()。A.识别企业资源,划分为优势和劣势两类B.把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。 A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源

将人力资源的战略能力转变为人力资源的战略管理能力管理,以支撑企业核心竞争力的形成和企业战略目标的实现。() 此题为判断题(对,错)。

企业人力资源和人力资源效能通过在企业内部所进行的各种创新活动而形成的人力资源竞争优势能力是指人力资源的适应性竞争能力。()

面对竞争,企业战略需要进行内外环境分析,明确自身的资源优势,通过设计适体的经营模式,形成特色经营,增强企业的对抗力和战斗力,推动企业发展。() 此题为判断题(对,错)。

下列选项属于外部环境分析的有:A、企业独特性竞争优势的分析B、总体市场因素分析C、行业竞争结构分析D、其他环境分析E、企业竞争能力分析

企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是( )。A.战略意图分析B.内部管理分析C.内部条件分析D.战略目标分析

应该掌握的企业战略规划内容包括( )。A.企业的战略目标,即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等B.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素C.具体实现战略的计划和措施D.明确实现企业战略时需要的核心竞争力E.根据企业战略,确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论;确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论

以下哪项无法识别潜在竞争优势()A、了解竞争对手产品定位B、了解目标市场上顾客欲望满足程度以及确实还需要什么C、了解针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么D、了解企业自身的优势以及如何提升优势

竞争者能否执行其战略和实现其目标,主要取决于每个竞争者的()。A、资源和能力B、优势和劣势C、资源和实力D、反应和能力

企业人力资源内部能力分析是( )。A、从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C、为人力资源战略的确定提供依据D、对人力资源内部能力的客观、全面分析E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

下面对竞争优势描述准确的是()。A、企业经过常年积累而具备的专长和特色就是竞争优势。B、企业所具备的能力就是竞争优势。C、企业经过常年积累而具备的、短时间(2-3年)内不容易被其他企业复制的及特有的专长和特色就是竞争优势。D、比竞争对手指企业所具备的能力一定是竞争优势。

以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()A、识别企业资源,划分为优势和劣势两类B、把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力C、从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力D、选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。A、竞争战略B、竞争优势C、核心能力D、无形资源

战略分析包括()两个方面。A、外部环境分析和内部环境分析B、优势分析和劣势分析C、产业环境分析和竞争环境分析D、战略能力分析与核心能力分析

企业内部环境分析的起点是()分析。A、能力B、资源C、核心竞争力D、竞争优势

在线企业选择哪种战略主要取决于以下因素()。A、顾客同产品和卖方进行交互的性质B、企业目前的能力C、具备“商品流转”作业的能力,但企业无法在这些能力上保持竞争优势D、在时间和控制权之间的折衷

企业竞争优势持久的源泉是()。A、企业资源B、企业目标C、企业核心能力D、企业战略

多选题企业人力资源内部能力分析是( )。A从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析B了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C为人力资源战略的确定提供依据D对人力资源内部能力的客观、全面分析E增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

单选题企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是()。A战略意图分析B内部管理分析C内部条件分析D战略目标分析E未来经营变化分析

单选题战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是()。A企业资源分析B竞争环境分析C企业能力分析D企业核心能力分析

单选题企业竞争优势持久的源泉是()。A企业资源B企业目标C企业核心能力D企业战略

单选题一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力,竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的,那么企业要维持竞争优势,应当注意( )A自身的资源和能力B建立现有的竞争优势需要的周期C竞争对手的反应速度D以上全是

判断题企业内部因素包括企业内部资源、企业能力和内部管理水平。分析内部因素的目的在于评价和识别企业所具有的独特资源和能力,确认企业在产业竞争中的关键优势与劣势。( ) A对B错

单选题战略分析包括()两个方面。A外部环境分析和内部环境分析B优势分析和劣势分析C产业环境分析和竞争环境分析D战略能力分析与核心能力分析

多选题在线企业选择哪种战略主要取决于以下因素()。A顾客同产品和卖方进行交互的性质B企业目前的能力C具备“商品流转”作业的能力,但企业无法在这些能力上保持竞争优势D在时间和控制权之间的折衷