与孔雀型领导相处时,要注意() A.不要过分表现自己,以免抢占领导的风头B.有时领导过于乐观,会忽视细节和潜在问题C.多倾听,多鼓励,疏导他多变的情绪D.提醒他关注细节,引导其向纵深发展,避免做事虎头蛇尾

与孔雀型领导相处时,要注意()

A.不要过分表现自己,以免抢占领导的风头

B.有时领导过于乐观,会忽视细节和潜在问题

C.多倾听,多鼓励,疏导他多变的情绪

D.提醒他关注细节,引导其向纵深发展,避免做事虎头蛇尾


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从游客个性的角度来看,导游员要多关心,但又不可过于亲热,细节上不要忽视的是( ).A.活泼型游客B.急躁型游客C.稳重型游客D.忧郁型游客

爱立信想通过领导能力培训让管理人员更了解自己的个性并形成与之“匹配”的领导风格和领导艺术。在领导者选择领导方式时,他需要考虑的问题包括() A.自身B.下属C.任务及环境D.其他都是

与老虎型下属相处的时候,要注意哪些?() A.让他承担责任,给他有挑战性、开创性的任务B.提供竞争性的环境C.不要交给他一成不变的常规任务D.提醒他注意细节E.提醒他注意人际关系,加强团队意识

与猫头鹰型领导相处时可能会遇到哪些困难?() A.不通人情,让你心里不爽B.循规蹈矩,让你工作起来束手束脚,无法发挥创意C.死扣细节,有时忽略整体效果D.客观公正,对事不是对人

下面关于领导与员工谈话的技巧,正确的是:() A.领导要多倾听,多了解员工的想法B.领导要直接给员工安排任务,不需要听C.领导要观察员工,不需要给其多鼓励的语言D.谈话结束时,领导要征求员工的意见

领导在倾听别人说话时,边听边微笑着点头,表达的意思是( )。 A.尊重并鼓励说话者B.提醒说话者别说太多C.告知说话者,完全同意他的说法D.提醒说话者自己已经知道了,不用再说了

下属喜欢、拥戴领导,并乐意为他做事属于领导的()。 A. 法定权B.强制权C.专家权D.参照权

小王是你所在单位的同事,如果你发现他做了与自身工作岗位不相称的事情,你应采取哪一种处理方法?()A.反正与自己的利益无关,就当没看见B.提醒他注意,如果他不改正,再向领导反映C.直接向领导反映这一有损单位利益的行为D.提醒他注意,如果他不改正,则保持沉默

小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()。A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型

促进组员沟通的技巧包括( )。A.提醒组员相互倾听B.鼓励组员相互表达C.帮助组员相互理解D.领导组员积极思考E.示范引导

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患者,男,得知自己换上淋巴瘤后情绪易怒,且有时会拒绝治疗。此时,护士与他沟通时应避免的行为是( )A.为他提供发泄的机会B.倾听了解他的感受C.当拒绝治疗时对他进行批评D.及时满足他的合理需求E.对他的不合理行为表示理解

一般资料:求助者,男性,30岁,军人。案例介绍:求助者为军队科研人员,硕士学位。一个月前,因科研问题与领导发生冲突,领导让他写检查,并说他想法幼稚。求助者认为事情并没有那么严重,自己的主张也没错,不想写检查。以前也曾经有过类似事情。觉得领导太霸道,自己无法与之相处,又无解决办法。好心的同事都劝他不要和领导较真。求助者心情烦躁,情绪较为低落,经常失眠、头痛,注意力无法集中,吃饭不香,无心工作,不想上班。心理咨询师观察了解到的情况;求助者出身军人家庭,性格内向,从小懂事,聪明好学,做事追求完美。毕业时因成绩优秀被部队选中。让该求助者烦恼的心理原因最主要是()。A.领导让求助者写检查B.内心冲突C.领导认为求助者幼稚D.性格内向

一般资料:求助者,男性,30岁,军人。案例介绍:求助者为军队科研人员,硕士学位。一个月前,因科研问题与领导发生冲突,领导让他写检查,并说他想法幼稚。求助者认为事情并没有那么严重,自己的主张也没错,不想写检查。以前也曾经有过类似事情。觉得领导太霸道,自己无法与之相处,又无解决办法。好心的同事都劝他不要和领导较真。求助者心情烦躁,情绪较为低落,经常失眠、头痛,注意力无法集中,吃饭不香,无心工作,不想上班。心理咨询师观察了解到的情况;求助者出身军人家庭,性格内向,从小懂事,聪明好学,做事追求完美。毕业时因成绩优秀被部队选中。对该求助者的初步诊断可能是()。A.一般心理问题B.躯体性疾病C.严重心理问题D.精神类疾病

一般资料:求助者,男性,30岁,军人。案例介绍:求助者为军队科研人员,硕士学位。一个月前,因科研问题与领导发生冲突,领导让他写检查,并说他想法幼稚。求助者认为事情并没有那么严重,自己的主张也没错,不想写检查。以前也曾经有过类似事情。觉得领导太霸道,自己无法与之相处,又无解决办法。好心的同事都劝他不要和领导较真。求助者心情烦躁,情绪较为低落,经常失眠、头痛,注意力无法集中,吃饭不香,无心工作,不想上班。心理咨询师观察了解到的情况;求助者出身军人家庭,性格内向,从小懂事,聪明好学,做事追求完美。毕业时因成绩优秀被部队选中。该求助者躯体方面的主要症状包括()。A.失眠B.心情烦躁C.头痛D.情绪低落

共用题干一般资料:求助者,男性,30岁,军人。案例介绍:求助者为军队科研人员,硕士学位。一个月前,因科研问题与领导发生冲突,领导让他写检查,并说他想法幼稚。求助者认为事情并没有那么严重,自己的主张也没错,不想写检查。以前也曾经有过类似事情,觉得领导太霸道,自己无法与之相处,又无解决办法。好心的同事都劝他不要和领导较真。求助者每天为自己的处境而烦恼,情绪较为低落,经常失眠、头痛,注意力无法集中,吃饭不香,无心工作,不想上班。心理咨询师观察了解到的情况:求助者出身军人家庭,性格内向,从小懂事,聪明好学,做事追求完美。毕业时因成绩优秀被部队选中。引发该求助者心理问题的现实刺激包括()。多选 A:领导让求助者写检查B:认知问题C:领导认为求助者幼稚D:性格问题

一般资料:求助者,男性,30岁,军人。案例介绍:求助者为军队科研人员,硕士学位。一个月前,因科研问题与领导发生冲突,领导让他写检查,并说他想法幼稚。求助者认为事情并没有那么严重,自己的主张也没错,不想写检查。以前也曾经有过类似事情。觉得领导太霸道,自己无法与之相处,又无解决办法。好心的同事都劝他不要和领导较真。求助者心情烦躁,情绪较为低落,经常失眠、头痛,注意力无法集中,吃饭不香,无心工作,不想上班。心理咨询师观察了解到的情况;求助者出身军人家庭,性格内向,从小懂事,聪明好学,做事追求完美。毕业时因成绩优秀被部队选中。该求助者的性格特点是()。A.聪明好学B.内向C.成绩优秀D.偏执

一般资料:求助者,男性,30岁,军人。案例介绍:求助者为军队科研人员,硕士学位。一个月前,因科研问题与领导发生冲突,领导让他写检查,并说他想法幼稚。求助者认为事情并没有那么严重,自己的主张也没错,不想写检查。以前也曾经有过类似事情。觉得领导太霸道,自己无法与之相处,又无解决办法。好心的同事都劝他不要和领导较真。求助者心情烦躁,情绪较为低落,经常失眠、头痛,注意力无法集中,吃饭不香,无心工作,不想上班。心理咨询师观察了解到的情况;求助者出身军人家庭,性格内向,从小懂事,聪明好学,做事追求完美。毕业时因成绩优秀被部队选中。该求助者的情绪症状主要包括()。A.焦虑B.强迫C.抑郁D.恐惧

一般资料:求助者,男性,30岁,军人。案例介绍:求助者为军队科研人员,硕士学位。一个月前,因科研问题与领导发生冲突,领导让他写检查,并说他想法幼稚。求助者认为事情并没有那么严重,自己的主张也没错,不想写检查。以前也曾经有过类似事情。觉得领导太霸道,自己无法与之相处,又无解决办法。好心的同事都劝他不要和领导较真。求助者心情烦躁,情绪较为低落,经常失眠、头痛,注意力无法集中,吃饭不香,无心工作,不想上班。心理咨询师观察了解到的情况;求助者出身军人家庭,性格内向,从小懂事,聪明好学,做事追求完美。毕业时因成绩优秀被部队选中。引发该求助者心理问题的现实刺激包括()。A.领导让求助者写检查B.认知问题C.领导认为求助者幼稚D.性格问题

一个新教师把自己工作的重点放在维系与领导、同事的关系上,他目前处于( )阶段。A.关注情境 B.自我感受 C.关注学生 D.关注生存

积极倾听时需()。A、询问客户。B、引导客户。C、在客户讲述的过程中不要打断他,而要鼓励他。D、在倾听客户讲述的过程中向其进行解释。

世界上没有两片相同的树叶,作为领导者应该尽量()A、不要以自己的习惯或者模式强求下属B、不要忽视细节C、让工作充满乐趣D、注意强化下属的优点

领导在倾听别人说话时,边听边微笑着点头,表达的意思是()。A、尊重并鼓励说话者B、提醒说话者别说太多C、提醒说话者自己已经知道了,不用再说了D、告知说话者,完全同意他的说法

网点负责人在与上级进行沟通前,应有效把握上级的领导风格,在与控制型上级沟通时,应()。A、关注细节B、开门见山,直奔主题C、要多使用肢体语言D、关注过程

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单选题领导在倾听别人说话时,边听边微笑着点头,表达的意思是()。A尊重并鼓励说话者B提醒说话者别说太多C提醒说话者自己已经知道了,不用再说了D告知说话者,完全同意他的说法

单选题网点负责人在与上级进行沟通前,应有效把握上级的领导风格,在与控制型上级沟通时,应()。A关注细节B开门见山,直奔主题C要多使用肢体语言D关注过程