工作轮换是()的范例 A.工作丰富化B.工作安排C.工作培训D.工作扩大化E.工作激励
假如你是一家较大型农场的负责人，你发现工人没有不满情绪，但对工作不满意，你可以采取下列哪种激励方法?〔〕A.提薪B.解聘威胁C.改善工作条件
债权人为了避免经营者损害其利益，可以采取的措施有（ ）。A．解聘B．限制性借贷C．停止借款D．激励
激励型工作设计法强调通过( )等方式来提高工作的激励性。A．工作丰富化B．工作扩大化C．工作生活质量D．自主性工作团队E．工作复杂化
工作扩大化和工作丰富化对( )具有更好的效果。A．不将生存和安全作为首要需求的人员B．能从事高水平工作的人员C．有工作导向型文化背景的人员D．富于自我表现和开拓精神的人员E．中年员工
对于一个以自我实现需要占主导地位的员工来说,最有效的激励措施是() A.提高工资B.改善工作环境C.颁发奖状D.委以重任
企业在采取解聘措施时应首先尊重( )。A．公平原则B．时效原则C．民主原则D．合理原则
下列不属于职业理想的作用的是()。 A.导向作用B.调节作用C.升职作用D.激励作用
所有者通常同时采取()两种办法来协调自己与经营者的利益。 A.解聘和接收B.解聘和激励C.激励和接收D.监督和激励
下列不属于尊重和关怀激励的是____。 A.尽力满足下级的成就感B.支持下级自我管理C.尊重下级的人格D.提升员工工作层次
工作扩大化和工作丰富化对（ ）员工具有更好的效果。A.不将生存和安全作为首要需求的人员B.能从事高水平工作的人员C.有工作导向型文化背景的人员D.富于自我表现和开拓精神的人员E.中年员工
下列措施中属于职务扩大化的是（ ）。A．纵向职务工作轮换B．更细的分工C．横向增加职务工作内容D．实行岗位合并
健康管理最能够产生效果的项目，首属（）健康管理。 A.家庭内部B.社区场地C.工作场所D.休闲环境
管理者与员工联合决策，合作和培植相互尊重的过程，指的是（ ）。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作生活质量D.工作轮换
关于工作扩大化的说法,错误的是()。A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法
一般情况下，经理人在（ ）时获赠股票期权。A.受聘B.升职C.提薪D.任期结束E.每年的业绩评定
员工职业生涯发展与技能培训开发包括()，多种激励措施等。A.各种教育B.各种培养与训练C.工作的扩大化与丰富化D.工作岗位轮换E.扩大岗位职责
激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括（ ）。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.自主性工作团队E.工作标准化
企业通过晋级提薪，评选先进工作者、劳动模范、授予劳动者荣誉称号等方式对员工加以激励，属于（ ）激励。A.目标B.制度C.理想D.物质
一个尊重需求占主导地位的人，下列那种激励措施最能产生效果（）。A、提薪B、升职C、解聘威胁D、工作扩大化
一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（）A、提薪B、升职C、解聘威胁D、工作扩大化
假如你是一家较大型农场的负责人，你发现工人没有不满情绪，但对工作不满意，你可以采取下列哪种激励方法？（）A、提薪B、解聘威胁C、改善工作条件
对一个生理需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？（）A、提薪B、升职C、解聘威胁D、增加工作的挑战性
单选题一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（）A提薪B升职C解聘威胁D工作扩大化
单选题对一个生理需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？（）A提薪B升职C解聘威胁D增加工作的挑战性
单选题对一个尊重占主要地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（）。A提薪B升值C解聘D工作扩大化
单选题一个尊重需求占主导地位的人，下列那种激励措施最能产生效果？（ ）A提薪B升职C解聘威胁D工作扩大化