职能型组织结构的缺点有()。 A、多头领导，妨碍了组织的统一指挥B、管理易混乱C、不利于明确划分职责与职权D、各职能机构缺少横向联系
若组织采用______结构实施监理业务，则总监理工程师在现场监理中职权最大。A．职能型B．弱矩阵型C．强矩阵型D．项目型
某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?() A. 多头指挥。B.各部门之间难以协调。C. 高层管理者难以控制。D.职权职责不清。
某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()
职能型组织结构的最大缺点是() A.多头领导B.不利于培养上层领导C.横向协调差D.沟通困难
矩阵式组织结构的缺点有（ ）。A.多头指挥，容易引起混乱B.决策迟缓，责任不清C.容易滋生部门本位主义D.削弱了组织内部的横向联系E.部门之间的协调比较困难
下列哪项不属于职能型组织结构的缺点A、各职能机构不能很好地配合B、多头领导C、职能机构重叠D、组织难以统一指挥E、过分强调专业化
不属于职能型组织结构的缺点是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好的配合E、过分强调专业化
直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。A.直线职权B.个人职权C.职能职权D.结构职权
法约尔提出的管理职能是（ ）。A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、指挥、领导、协调C.计划、组织、指挥、协调、激励D.计划、组织、命令、协调、控制
容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线职能型组织结构D.事业部制组织结构E.分部制组织结构
不属于职能型组织结构的缺点是A.多头领导B.组织难以统一指挥C.职能机构重叠D.各职能机构不能很好地配合E.过分强调专业化
不属于职能型组织结构的缺点是A:多头领导B:组织难以统一指挥C:职能机构重叠D:各职能机构不能很好地配合E:过分强调专业化
直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导C.适应性较差 D .缺乏信息交流
下列关于职能制组织结构特点说法正确的有（ ）。A.难以确定各项产品产生的盈亏B.职能之间易于协调，不会发生冲突或者各自为政的现象C.董事会便于监控各个部门D.各部门工作效率高
下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（）A、各职能机构不能很好的配合B、多头领导C、职能机构重叠D、组织难以统一指挥E、过分强调专业化
某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）A、多头指挥B、各部门之间难以协调C、高层管理者难以控制D、职权职责不清
在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）A、直线式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、部门式组织结构
以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥？（）A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、直线——参谋型组织结构
风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是（）A、多头指挥B、各部门之间难以协调C、高层管理者难以控制D、职权职责不清
单选题多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）A直线型组织结构B职能型组织结构C直线——职能参谋型组织结构D直线——参谋型组织结构
单选题在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）A直线式组织结构B矩阵式组织结构C职能式组织结构D部门式组织结构
单选题不属于职能型组织结构的缺点是（）。A多头领导B组织难以统一指挥C职能机构重叠D各职能机构不能很好的配合E过分强调专业化
单选题某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）A多头指挥B各部门之间难以协调C高层管理者难以控制D职权职责不清
单选题下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（）A各职能机构不能很好的配合B多头领导C职能机构重叠D组织难以统一指挥E过分强调专业化
多选题直线职能制组织结构的缺点有A不利于统一指挥B职能部门缺乏沟通，横向联系差C难以发挥专业管理职能作用的长处D高层管理者高度集权E直线部门与职能部门职权难以严格区分