行业竞争五力量,供应商的压力包括的因素()。 A.集中程度高的少数供应商供给行业中分散而众多的企业B.供应品的可替代程度低C.本行业并不是供应商的一个重要客户D.供应品是本行业的一种重要投入E.供应商具有特色优势,选择余地小

行业竞争五力量,供应商的压力包括的因素()。

A.集中程度高的少数供应商供给行业中分散而众多的企业

B.供应品的可替代程度低

C.本行业并不是供应商的一个重要客户

D.供应品是本行业的一种重要投入

E.供应商具有特色优势,选择余地小


相关考题:

迈克尔.波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。A.行业新加入者B.现有竞争者C.附加产品D.买方E.供应商

行业五种竞争力量模型中,不属于模型的竞争力量的是( )。A.买主B.协作单位C.供应商D.行业中现有企业

行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、()。 A.供应商B.潜在竞争对手C.替代品D.互补品

替代品和潜在进入者、供应商、买方和政府构成了重要的五种行业竞争力量。()

( )是“五因素模型中”最重要的竞争力量。A.现有企业的竞争B.客户讨价还价的能力C.供应商讨价还价的能力D.行业新进入者的威胁

迈克尔波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。A.行业新加入者B.现有竞争者C.附加产品D.买方E.供应商

关于迈克尔·波特“五种基本的竞争力量”包括的内容,错误的是()。A:行业内现有企业间的竞争B:供应商讨价还价的能力C:潜在进入者的威胁D:具有行业垄断现象

行业竞争结构取决于五个变量(或者五种力量)及其相互作用,这五种变量或者力量是:(1)潜在进入者的威胁;(2)供应商讨价还价的权力;(3)顾客讨价还价的权力;(4)替代产品的威胁;(5)行业内部竞争的强度。

行业竞争结构取决于五个变量(或者五种力量)及其相互作用,这五种变量或者力量是:(1)潜在进入者的威胁;(2)供应商讨价还价的权力;(3)边际产品的竞争威胁;(4)替代产品的威胁;(5)行业内部竞争的强度。