( )是“五因素模型中”最重要的竞争力量。A.现有企业的竞争B.客户讨价还价的能力C.供应商讨价还价的能力D.行业新进入者的威胁

( )是“五因素模型中”最重要的竞争力量。

A.现有企业的竞争

B.客户讨价还价的能力

C.供应商讨价还价的能力

D.行业新进入者的威胁


相关考题:

波特五力模型中的五种力量包括( )。A.新进入者进入壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力

行业五种竞争力量模型中,不属于模型的竞争力量的是( )。A.买主B.协作单位C.供应商D.行业中现有企业

波特五力模型中的五种力量包括( )A.新进入者进入壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力

波特五力模型中涉及的五种力量包括( )。A.新进入者进入壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力

按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。 A.供方的讨价还价能力B.企业核心能力C.现有企业之间的竞争D.潜在竞争对手E.替代品的威胁

波特五力模型中的力量包括(  )。A.退出壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力’

波特五力模型中的五种力量包括()。A:新进入者进入壁垒B:替代品的威胁C:买方的讨价还价能力D:供方的讨价还价能力E:现有竞争者的竞争能力

“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

波特五力模型中的五种力量包括()。A.同行业现有竞争者的竞争能力B.潜在竞争者进入的能力C.替代品的威胁D.买方的讨价还价能力E.供方的讨价还价能力