项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法A.DIPP分析B.期望货币值C.财务分析D.决策表技术

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法

A.DIPP分析

B.期望货币值

C.财务分析

D.决策表技术


相关考题:

在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。() 此题为判断题(对,错)。

在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术A.需求分析B.挣值分析C.财务分析D.计划评审

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致,其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到( )技术。A. 需求分析 B. 挣值分析C. 财务分析 D. 计划评审

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中 ( ) 不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。A.DIPP分析B.期望货币值C.财务分析D.决策表技术

确定项目选择及项目优先级是黑带大师的责任

4、设立项目选择标准和项目优先级是()的责任:A.项目经理B.直线经理C.高级管理部门(如董事会,项目决策部门)D.客户经理