从企业债权者角度看,财务分析的最直接目的是看() A.企业的盈利能力B.企业的支付能力C.企业的营运能力D.企业的投资风险
部门结构的选择一般应考虑的因素包括（ ）。A．企业规模的大小B．各部门工作的性质C．企业成员的素质状况D．企业的技术状况E．企业所属的行业性质
不属于企业战略目标包含的内容的是()。 A.生产率B.产品C.盈利能力D.投资能力
下列行业中，（ ）中的企业盈利水平与企业规模、市场份额均有关。（过时）A．批量行业B．僵滞行业C．分块行业D．专业化行业
通常影响企业投资回报的主要因素是()。 A.企业盈利率B.税收C.企业分配方式D.企业规模
企业货币资金持有量由以下因素决定()。 A.企业规模B.所在行业特性C.企业融资能力D.企业负债结构
不属于于企业战略目标包含的内容的是() A.生产率B.产品C.盈利能力D.投资能力
企业业绩包括:()。 A.企业规模B.企业发展的均衡性C.企业利润D.企业的创新能力
下列行业中，（ ）中的企业盈利水平与企业规模、市场份额均有关。A．批量行业B．僵滞行业C．分块行业D．专业化行业
属于影响和制约组织结构的因素。A．信息沟通、企业环境、企业战略目标B．管理体制、企业规模、投资成本C．经营战略、投资成本、环境变化D．企业规模、人才结构、管理体制
企业选择组织结构形式时应考虑的因素有（ ）A.企业库存B.企业战略C.企业环境D.企业技术E.企业规模
企业投资行为一般受（）驱动。A.企业战略B.企业所属行业C.企业盈利能力D.企业规模
企业战略一般是受企业投资所驱动,企业的战略布局必须与之相匹配。（）
企业的投资行为一般是受企业战略驱动,必须与企业的战略布局相匹配。（）
影响企业工资水平的外部因素包括（ ）。A.市场因素B.所属行业C.生活费用D.企业规模E.物价水平
影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有（ ）。A.企业生命周期B.企业战略C.企业规模D.信息网络系统
要制定正确的培训规划，需要结合企业的实际状况，包括()等。A.企业战略、企业规模B.行业类型、业务特点及发展趋势C.员工现有水平D.企业文化E.领导观念
选择企业的工资制度形式时，一般应考虑的因素有（ ）。A.企业的盈利水平 B.企业所处行业的发展进度C.企业规模 D.地区及行业的薪酬水平E.管理成本
影响企业工资水平的主要内部因素包括()A.企业所属行业B.企业规模C.企业发展阶段D.企业决策层的工资态度E.劳动力市场
影响企业薪酬水平的外部因素包括（ ）。A．市场因素B．所属行业C．生活费用D．企业规模E．物价水平
在选择最合适的工资制度时，一般考虑（ ）。A.企业的盈利水平B.企业所处行业的发展进度C.企业规模D.工资管理成本E.员工工作能力
(2015年5月)在选择适合企业的工资制度时，一般应考虑的因素有()。A.企业规模B.企业所处行业的发展速度C.企业盈利水平D.地区及行业的薪酬水平E.工资管理成本
在选择适合企业的工资制度时，一般应考虑的因素有()。A.企业规模B.企业所处行业的发展速度C.企业盈利水平D.地区及行业的薪酬水平E.工资管理成本
企业选择最适合的工资制度要考虑的因素包括（ ）。A.企业市场占有水平B.企业的盈利水平C.企业所处行业的发展进度D.企业规模E.企业工资管理成本
(2018年11月)在选择最合适的工资制度时，一般考虑（ ）。A.企业的盈利水平B.企业所处行业的发展进度C.企业规模D.工资管理成本E.员工工作能力
影响企业融资方式选择的内部因素包括（）。A、法律B、盈利能力C、行业竞争力D、企业规模E、信誉
企业投资行为一般受（）驱动。A、企业所属行业B、企业规模C、企业战略D、企业盈利能力
单选题企业投资行为一般受（）驱动A企业所属行业B企业规模C企业战略D企业盈利能力