预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.公司股东B.核心管理层C.经理人D.员工E.客户

预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。

A.公司股东
B.核心管理层
C.经理人
D.员工
E.客户

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解析：

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下列选项中属于对经理人的外部约束机制的是()。 A.股东约束B.监事会约束C.资本市场约束D.独立董事约束
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下列选项中属于对经理人的内部约束机制的是()。 A.产品市场约束B.资本市场约束C.经理人市场约束D.独立董事约束
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CRM的核心是(29)。A．加强客户对企业的认识B．加强企业对客户的认识C．加强企业对客户的承诺D．加强客户对企业的承诺
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● CRM 的核心是 （29） 。（29）A．加强客户对企业的认识B．加强企业对客户的认识C．加强企业对客户的承诺D．加强客户对企业的承诺
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薪酬管理的主要目标包括()。 A.使企业盈利B.吸引和留住核心员工C.激发员工创造更高绩效D.使员工能力不断得到开发E.实现组织目标和员工个人发展目标协调
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企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的()。 A.层次性B.多重性C.变动性D.可考核性
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企业目标的实现要靠:()。 A.销售员工B.高层经理人C.企业所有员工的努力D.中级经理人
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注意的特点是() A.逻辑性和抽象性B.集中性和抽象性C.指向性和逻辑性D.指向性和特异性E.指向性和集中性
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健康管理服务营销过程不包括（）。A.选择和利用资源B.促进客户购买C.确定目标客户D.对员工进行科研能力培训E.确定产品价值
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评价是指对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行检查和评定，可采取 ( ) 方式进行。 A.指标考核 B.团队评议 C.自我评价 D.客户评价 E.领导考核
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高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合,它是()A.企业战略目标层目的B.企业人力资源管理层目的C.宏观层目的D.微观层目的
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从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的有（）。A.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法B.提高企业的核心竞争力C.为企业的人力资源决策提供依据D.实现企业长期目标和短期目标的结合E.完成企业的战略转型
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关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
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CRM的核心是 ( ) 。A.加强客户对企业的认识B.加强企业对客户的认识C.加强企业对客户的承诺D.加强客户对企业的承诺
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没有预算,经理人就没有目标指向性、没有承诺和考核的约束性力量。（）
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预算是（）的正式文件。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.业务控制E.员工考核
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全面预算管理的本质与核心包含（）。A.参与人员广泛B.对业绩目标的承诺C.对承诺的履行和达成D.财务预算科目全
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预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.公司股东B.核心管理层C.经理人D.员工
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（ ）是绩效考核的核心。A.态度考核B.过程考核C.目标考核D.行为考核
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影响规范承诺的最关键的因素包括（ ）。A.管理层对新观点和新思想的接纳程度B.组织对规范承诺的要求程度C.员工的个性特点D.所受教育类型E.个人的重要程度
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经验表明，组织的有些情形是管理层可能舞弊的征兆。下列( )情形不会作为可能舞弊的迹象来考虑。A.经理人员定期承担下属的职责B.经理人员经营的事情在其利润中心的范围之外C.经理人员没有遵守公司指令和规程D.经理人员定期接受正式的业绩考核
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以培训和人才开发为导向的绩效考核，应由（　　）对员工进行考评。A．上级B．客户C．同事D．自己E．下级
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对公司治理情况的分析包括（ ）之间的关系。Ⅰ．公司股东Ⅱ．管理层Ⅲ．员工Ⅳ．外部利益相关者A.Ⅰ、Ⅲ、ⅣB.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣC.Ⅱ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、
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预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A、公司股东B、核心管理层C、经理人D、员工
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个人绩效合约借用了（）的核心思想，强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。A、系统论B、平衡计分卡C、目标管理D、360︒考核法
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单选题个人绩效合约借用了（）的核心思想，强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。A系统论B平衡计分卡C目标管理D360︒考核法
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多选题预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A公司股东B核心管理层C经理人D员工
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