高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合,它是()A.企业战略目标层目的B.企业人力资源管理层目的C.宏观层目的D.微观层目的

高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合,它是()

A.企业战略目标层目的
B.企业人力资源管理层目的
C.宏观层目的
D.微观层目的

参考解析

解析:从企业战略目标层来说,高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合。

相关考题:

()是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。 A、绩效管理B、战略管理C、成本管理D、预算管理

( )是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。 A、绩效管理B、战略管理C、统一管理D、方法管理

绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望,也可以了解员工对企业和绩效目标的看法,由此发挥绩效考核的( )。 A.激励功能 B.增进绩效功能C.沟通功能 D.导向功能

绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望,也可以了解员工对企业和绩效目标的看法,由此发挥绩效考核的()。A:激励功能B:增进绩效功能C:沟通功能D:导向功能

从企业的人力资源管理层来说,绩效考核的目的有()。A.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法B.提高企业的核心竞争力C.为企业的人力资源决策提供依据D.实现企业长期目标和短期目标的结合E.完成企业的战略转型

与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核,()。A:更关注当期业绩而非长远发展B:更倾向于基于员工特征的绩效考核C:更注重管理者和员工的沟通D:更重视个人、团队和公司目标的密切结合E:更强调企业的长远发展

(  )是企业根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现,并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。A.绩效调查B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划

绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的目的是()。A:帮助员工职位晋升,促进企业获取利润B:促进员工个人目标和企业目标的一致性C:帮助企业监控员工的工作情况D:促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

不属于绩效管理对企业作用内容的是()。A、绩效管理使员工明白企业运作的程序、方法和期望值B、绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用C、绩效管理使员工明确自己努力的方向和努力的程度D、绩效管理保证组织战略目标的实现

企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对员工()。A、工作考核B、目标考核C、绩效管理D、绩效考核

企业目标的作用有()A、有利于我们集中思路,激发想象力B、可以用来衡量企业的绩效、效率及经营质量C、显示了长期和短期内企业应努力而获得的成果D、可以了解企业是否实现了赢利增长

()的根本目的是提高汽车维修企业的经济效益和核心竞争力,对技术目标的追求必须最终落实在效益目标上。

绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来,这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的()。A、激励功能B、学习和导向功能C、监控功能D、增进绩效的功能

将企业战略转化为内部过程和活动,以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益的绩效考核方法是()A、平衡计分卡法B、关键业绩指标法C、关键事件法D、目标管理法

绩效考核是绩效管理的重要环节,企业的绩效考核要实现绩效改进和价值评两个目的。

()是一个管理组织绩效的过程,即围绕组织战略和目标,利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等,对一定时期组织的绩效进行管理从而实现组织目标的过程。A、绩效管理B、绩效考核C、企业管理D、企业组织

现代全面预算的作用包括()。A、可以细化和量化企业战略目标B、可以优化配置各种资源C、可以控制企业目标的实现D、可以提高企业的管理水平

绩效管理对企业的作用包括()、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。A、提升企业的竞争力B、提升企业销售业绩C、提升企业的综合能力D、提高员工能力素质

()不属于绩效管理对企业的作用。A、对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用。B、促进管理流程和业务流程的优化。C、保证组织战略目标的实现。D、提高企业盈利水平。

下列属于管理信息系统战略规划内容的是()A、规定企业的任务(使命)B、制定为实现企业任务(使命)的长期目标和短期目标C、制定出指导企业实现目标,选择和实施战略的方针D、决定用以实现企业目标的战略

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用A、①②③④B、①③④⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤

正确理解绩效考核的含义,应注意把握的内容有( )。A、绩效考核是一项管理活动,是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程B、绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能C、绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D、绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,是组织中所有管理者的责任E、绩效考核必须有一个事先确定的时间周期,必须借助一定的方法

单选题()是一个管理组织绩效的过程,即围绕组织战略和目标,利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等,对一定时期组织的绩效进行管理从而实现组织目标的过程。A绩效管理B绩效考核C企业管理D企业组织

单选题将企业战略转化为内部过程和活动,以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益的绩效考核方法是()A平衡计分卡法B关键业绩指标法C关键事件法D目标管理法

单选题绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的目的是(  )。A帮助员工职位晋升,促进企业获取利润B促进员工个人目标和企业目标的一致性C促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D帮助企业监控员工的工作情况

单选题绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来,这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的()。A激励功能B学习和导向功能C监控功能D增进绩效的功能

多选题企业目标的作用有()A有利于我们集中思路,激发想象力B可以用来衡量企业的绩效、效率及经营质量C显示了长期和短期内企业应努力而获得的成果D可以了解企业是否实现了赢利增长