项目类的业务通常的销售收入预测逻辑不包括( )。A、按业务种类预测B、按产品预测C、按部门预测D、按人员效率预测
项目类的业务通常的销售收入预测逻辑包括( )。A、按业务种类预测B、按产品预测C、按部门预测D、按人员效率预测F、达成绩效目标的关键行动
项目方案类型的业务销售收入预测，通常基于( )。A、业务成本预测B、合同金额预测C、行业特征D、项目实施进度预测E、上年遗留及在执行合同
需求预测方法基本上有两大类,这两大类是( )。 A、 定性预测、定量预测B、 定性预测、项目预测C、 项目预测、产品预测D、 定量预测、项目预测
敏感性分析是用来()A.预测利润B.预测资本项目C.预测风险D.预测销售收入
()能够帮助我们预测并控制项目的进度。 A.项目规划B.项目实施C.成本控制D.项目评估
随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括（ ）。A.项目的过去绩效B.项目的实际绩效C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数D.期望的未来绩效E.预测与实际的绩效偏差指数
项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A、 预测值与计划值B、 计划值与实际值C、 实际值与预测值D、 计划值与定额标准值
(2015年)项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（ ）的定量化数据比较的成果。 A.预测值与计划值 B.计划值与实际值 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值
项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（ ）的定量化数据比较的成果。A．预测值与计划值B．计划值与实际值C．实际值与预测值D．计划值与定额标准值
项目方案型业务的销售收入预算，较之产品型业务，最大的差异在于产品成本难于预测。（）
毛利法是产品型业务，销售收入金额直接预测方法。（）
项目类的业务通常的销售收入预测逻辑不包括（）。A.按业务种类预测B.按产品预测C.按部门预测D.按人员效率预测
项目方案类型的业务销售收入预测，通常基于（）。A.业务成本预测B.合同金额预测C.行业特征D.项目实施进度预测E.上年遗留及在执行合同
项目类的业务通常的销售收入预测逻辑包括（）。A.按业务种类预测B.按产品预测C.按部门预测D.按人员效率预测
在项目后评价中，对项目效益进行预测分析的预测起点为()A:项目实施时点B:项目建成时点C:项目达到设计能力时点D:项目评价时点
项目效益预测的工作包括两个方面：一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结；二是()A:对项目评价时点以后的工作进行预测B:对项目实施管理进行评价，主要是对工程的造价、质量和进度进行分析评价C:对项目市场需求状况及未来进行预测D:对项目运营外部条件现状及未来进行预测
项目类的业务通常的销售收入预测逻辑包括（）。A、按业务种类预测B、按产品预测C、按部门预测D、按人员效率预测
以下哪种预测方法通常是最有效的（）A、基于定量分析的预测B、基于定性分析的预测C、结合定量和定性分析的预测D、既不是定量也不是定性分析的预测
项目成本预测可分为（）。A、收支预测B、综合预测C、成本项目预测D、基本预测E、简单预测
在项目投入运营后的评价预测不包含（ ）。A、达到设计能力状况及预测B、市场需求状况和预测C、项目竞争能力现状及预测D、项目管理有效性及预测
多选题项目类的业务通常的销售收入预测逻辑包括（）。A按业务种类预测B按产品预测C按部门预测D按人员效率预测
单选题成本管理计划应以项目（）为依据编制。A施工预算和施工进度计划B施工预算和施工方案C成本预测和施工进度计划D施工合同和施工方案
多选题项目成本预测可分为（）。A收支预测B综合预测C成本项目预测D基本预测E简单预测
单选题项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（ ）的定量化数据比较的成果。A预测值与计划值B计划值与实际值C实际值与预测值D计划值与定额标准值
多选题项目管理机构实施成本控制的依据包括（）。A合同文件B成本计划C成本预测D进度报告E工程签证资料
单选题以下哪种预测方法通常是最有效的（）A基于定量分析的预测B基于定性分析的预测C结合定量和定性分析的预测D既不是定量也不是定性分析的预测