随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括( )。A.项目的过去绩效B.项目的实际绩效C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数D.期望的未来绩效E.预测与实际的绩效偏差指数
随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括( )。
A.项目的过去绩效
B.项目的实际绩效
C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
D.期望的未来绩效
E.预测与实际的绩效偏差指数
B.项目的实际绩效
C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
D.期望的未来绩效
E.预测与实际的绩效偏差指数
参考解析
解析:本题考查的是项目进度控制的工作成果。随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效,以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数。
相关考题:
● 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,(45)是错误的。(45)A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
关于监控项目工作说法错误的是( )。A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。
关于监控项目工作说法错误的是( )。A:监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B:监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C:监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D:分析技术只包括分组方法和预测方法。
绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 ( ) 、进展报告和预测。A. 状态报告 B. 状态评审结果C. 问题日志D. 工作说明书
以下哪一项不是监控项目工作过程涉及的?()A、把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较,为状态报告、进展测量和预测提供信息B、在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况C、执行已批准的变更D、做出预测,来更新当前的成本与进度信息
项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下,进度延迟变得严重时,为了确保获得精确的绩效衡量信息,项目经理应该尽快()A、发布变更信息B、重新修订项目进度计划C、设计一个主进度表D、准备增加资源
绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,()是错误的。A、状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前B、进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C、绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D、状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
单选题项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下,进度延迟变得严重时,为了确保获得精确的绩效衡量信息,项目经理应该尽快()A发布变更信息B重新修订项目进度计划C设计一个主进度表D准备增加资源
单选题监控项目工作过程涉及以下各项,除了()A收集与发布项目绩效信息B执行风险应对计划C实施已批准的变更D做出预测,更新项目信息库