在项目成本管理过程中,当挣值除以实际成本的数值小于1时表明()。A:成本节约B:成本超支C:进度超前D:进度滞后

在项目成本管理过程中,当挣值除以实际成本的数值小于1时表明()。

A:成本节约
B:成本超支
C:进度超前
D:进度滞后

参考解析

解析:成本执行指数CPI-=EV/AC,结果大于1成本节约;小于1成本超支。

相关考题:

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。 A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

成本偏差是挣值和实际成本之差,来衡量成本使用情况,当成本偏差小于零时,表示项目实际用掉的钱并没有超出已完成工作应该花掉的费用,反之则表明费用超支。() 此题为判断题(对,错)。

●下列(52)不在-15%~15%偏差范围之内?(52)A.实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900B.现值PV=$3000而挣值EV=$2900C.实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200D.挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400

根据给定数据,近似地画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。

根据给定数据,近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。

下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值(PV)、实际成本(AV)和挣值(EV),该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是(57)。A.项目1,项目1B.项目3,项目2C.项目4,项目4D.项目2,项目4

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是( );基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是成本绩效指数小于1,且实际发生的成本是预算成本的2倍。A. 项目成本偏差为负,且项目处于超支状态B. 项目成本偏差为正,且项目处于超支状态C. 项目成本偏差为负,且项目处于成本节约状态D. 项目成本偏差为正,且项目处于成本节约状态

挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。A.成本偏差B.计划价值C.挣值D.实际成本E.进度偏差

项目费用管理中成本控制的三个参数包括()。A:计划值B:进度偏差C:实际成本D:成本执行指数E:挣值

在项目成本管理过程中,当挣值除以实际成本的数值大于1时表明()。A:成本节约B:成本超支C:进度超前D:进度滞后

在项目成本管理过程中,当挣值除以实际成本的数值小于1时表明()。A.成本节约B.成本超支C.进度超前D.进度滞后

项目费用管理中成本控制的三个参数包括( )。A.计划值B.进度偏差C.实际成本D.成本执行指数E.挣值

在项目成本管理过程中,分别用作成本预测和成本计划的方法是()。A、加权平均法和挣值法B、目标利润法和挣值法C、按实计算法和加权平均法D、回归分析法和历史资料法

绩效衡量基线为()。A、计划价值B、挣值C、实际成本D、计划完成工作的实际成本

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

用挣值法控制项目成本时,要运用到()项的成本值进行分析。A、已完成工作的计划成本B、已完成工作的预算成本C、计划完成工作的预算成本D、计划完成工作的实际成本E、已完成工作的实际成本

项目经理计算项目的挣值为1.1,项目的实际成本为0.8。那么项目的成本绩效指数是多少?()A、0.727B、1.1C、1.375D、1.9

()是衡量绩效的基准。A、计划值(PV)B、挣值(EV)C、实际成本(AC.D、已设定进度的工作的实际成本(AVWS)

挣值法的三个成本值不包括()。A、已完工作预算成本B、已完工作实际成本C、拟完工作预算成本D、拟完工作实际成本

用挣值法进行项目成本控制时,需要采用的参数有()。A、拟完工作实际成本B、已完工作预算成本C、拟完工作预算成本D、拟完工作实际成本E、已完工作实际成本

单选题项目经理计算项目的挣值为1.1,项目的实际成本为0.8。那么项目的成本绩效指数是多少?()A0.727B1.1C1.375D1.9

单选题某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。A成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

多选题项目费用管理中成本控制的三个参数包括()。A计划值B进度偏差C实际成本D成本执行指数E挣值

多选题用挣值法进行项目成本控制时,需要采用的参数有()。A拟完工作实际成本B已完工作预算成本C拟完工作预算成本D拟完工作实际成本E已完工作实际成本

多选题用挣值法控制项目成本时,要运用到( )项的成本值进行分析。A已完成工作的计划成本B已完成工作的预算成本C计划完成工作的预算成本D计划完成工作的实际成本E已完成工作的实际成本

单选题绩效衡量基线为()。A计划价值B挣值C实际成本D计划完成工作的实际成本

单选题在项目成本管理过程中,当挣值除以实际成本的数值小于1时表明( )A成本节约B成本超支C进度超前D进度滞后