根据波特“五力模型”,购买者具备( )特征时,具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.不具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.转向其他供应者的成本很低E.没有替代品

根据波特“五力模型”,购买者具备( )特征时,具有较强的谈判能力。

A.购买供应者的大部分产品或服务
B.不具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的供应者
D.转向其他供应者的成本很低
E.没有替代品

参考解析

解析:此题考查对波特“五力模型”的理解。迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。其中,当一个购买者或一批购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:(1)购买供应者的大部分产品或服务;(2)具有自主生产该产品的潜力(选项B错误);(3)有许多可供替代的供应者;(4)转向其他供应者的成本很低。选项E错误,没有替代品会使供应者处于有利的地位。

相关考题:

波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是( )。A.供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强B.购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强C.供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强D.购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

在波特的五力模型中,竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的谈判能力、现有的竞争者以及()。 A.市场领军者的威胁B.替代品的威胁C.合作方的谈判能力D.政府支持力度

根据迈克·波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。A.行业中现有企业间的竞争B.互补品的威胁C.替代品的威胁D.购买者的谈判能力E.供应者的谈判能力

根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁

根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力

根据迈克·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A:供应者的谈判能力B:生产者的谈判能力C:销售者的谈判能力D:使用者的谈判能力

根据波特的五力模型,当一个买主或一批买主具有( )特征时,便具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.供应者的行业由少数企业控制E.转向其他供应者的成本很低

根据波特的“五力模型”,如果某服装制造企业制造成衣需要的布匹有许多家可供替代的供应商,这时该服装制造企业的谈判能力是( )。A.一般B.不确定C.较强的D.较弱的

根据迈克?波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。A、行业中现有企业间的竞争B、互补品的威胁C、替代品的威胁D、购买者的谈判能力E、供应者的谈判能力

波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁

根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A:供应者的谈判能力B:生产者的谈判能力C:销售者的谈判能力D:使用者的谈判能力

根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力

关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的表述正确的是()。A:供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强B:购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强C:供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强D:购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时,购买者讨价还价能力会较弱。

在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。A、购买量较大B、对买主非常重要C、具有很强特色的产品D、卖方规模较大

企业的竞争能力可以用波特五力模型分析,其中,购买者有较强议价能力的情形包括()。A、购买产品完全标准化B、购买量很大C、卖方竞争激烈D、购买者总数少E、购买者有能力后向一体化

波特五力模型中的五力包括()。A、购买者的议价能力B、潜在竞争者进入的能力C、行业内竞争者现有竞争能力D、替代品的竞争能力E、企业的生产能力

根据波特的五力模型,当一个买主或一批买主具有( )特征时,便具有较强的谈判能力。A、购买卖方的大部分产品或服务B、具有自主生产该产品的潜力C、有许多可供替代的卖方D、供应者的行业由少数企业控制E、转向其他卖方的成本很低

关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是()。A、供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强B、购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强C、供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强D、购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

判断题在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时,购买者讨价还价能力会较弱。A对B错

多选题企业的竞争能力可以用波特五力模型分析,其中,购买者有较强议价能力的情形包括()。A购买产品完全标准化B购买量很大C卖方竞争激烈D购买者总数少E购买者有能力后向一体化

单选题根据迈克·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A供应者的谈判能力B生产者的谈判能力C销售者的谈判能力D使用者的谈判能力

单选题根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )。A销售者的谈判能力B互补品的威胁C生产者的谈判能力D替代品的威胁

单选题根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是( )。A购买者的购买量大B购买者具有自主生产所购买产品的潜力C行业中替代品的数量多D行业中供应者的数量少

单选题根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业普遍存在的五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和(  )。[2012年真题]A供应者的谈判能力B生产者的谈判能力C销售者的谈判能力D使用者的谈判能力

多选题根据波特的五力模型,当一个买主或一批买主具有( )特征时,便具有较强的谈判能力。A购买卖方的大部分产品或服务B具有自主生产该产品的潜力C有许多可供替代的卖方D供应者的行业由少数企业控制E转向其他卖方的成本很低

单选题在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。A购买量较大B对买主非常重要C具有很强特色的产品D卖方规模较大