波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。 A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力
波特五力模型中的五力包括( )。A．购买者的议价能力B．潜在竞争者进入的能力C．行业内竞争者现有竞争能力D．替代品的竞争能力E．企业的生产能力
波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。A．现有竞争者的竞争能力B．买方议价能力C．卖方议价能力D．替代品的威胁E．新进入者进入壁垒
根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。A:进入壁垒高B:替代品威胁大C:买卖方议价能力强D:现有竞争者的竞争能力强
波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。
波特的五力模型包括（）A、供应者议价能力B、客户议价能力C、替代品的威胁D、潜在竞争者的威胁E、现有业者的竞争程度
下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁
“波特五力模型”分析内容不包括以下内容（）。A、现有企业间竞争B、购买者C、生产能力D、替代品
波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商
在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。A、购买量较大B、对买主非常重要C、具有很强特色的产品D、卖方规模较大
波特的五力模型包括（）。A、现有企业之间的竞争B、潜在进入者的威胁C、购买者讨价还价的能力D、供应商讨价还价的能力
企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。A、购买产品完全标准化B、购买量很大C、卖方竞争激烈D、购买者总数少E、购买者有能力后向一体化
波特五力模型中的五力包括（）。A、购买者的议价能力B、潜在竞争者进入的能力C、行业内竞争者现有竞争能力D、替代品的竞争能力E、企业的生产能力
五力分析模型中的五力包括有（）。A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、潜在竞争者进入的能力D、替代品的替代能力E、行业内竞争者现在的竞争能力
波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。A、现有竞争者的竞争能力B、买方议价能力C、卖方议价能力D、替代品的威胁E、新进入者进入壁垒
判断题波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。A对B错
多选题根据波特的五力模型，下列各项中，供应商的议价能力较弱的有（）。A市场上的替代产品多B购买者对于产品的供应时间要求迫切C购买者对于产品的性能、售价信息很了解D购买者较为零散
多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A潜在进入者B替代者C购买者D供应商
多选题下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A现有企业间的竞争B替代品的威胁C买方的议价能力D新加入企业的威胁
单选题根据波特五力模型，一个行业的( )时，该行业风险较小。A进入壁垒高B替代品威胁大C买卖方议价能力强D现有竞争者的竞争能力强
单选题“波特五力模型”分析内容不包括以下内容（）。A现有企业间竞争B购买者C生产能力D替代品
多选题波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。A现有竞争者的竞争能力B买方议价能力C卖方议价能力D替代品的威胁E新进入者进入壁垒
多选题五力分析模型中的五力包括有（）。A供应商的议价能力B购买者的议价能力C潜在竞争者进入的能力D替代品的替代能力E行业内竞争者现在的竞争能力
多选题波特五力模型中的五力包括（）。A购买者的议价能力B潜在竞争者进入的能力C行业内竞争者现有竞争能力D替代品的竞争能力E企业的生产能力
多选题波特的五力模型包括（）A供应者议价能力B客户议价能力C替代品的威胁D潜在竞争者的威胁E现有业者的竞争程度
单选题根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型，（ ）在很大程度上决定了企业的竞争态势。A行业竞争B潜在进入者C行业环境D购买者竞争能力
单选题在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。A购买量较大B对买主非常重要C具有很强特色的产品D卖方规模较大