在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。A、购买量较大B、对买主非常重要C、具有很强特色的产品D、卖方规模较大

在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。

  • A、购买量较大
  • B、对买主非常重要
  • C、具有很强特色的产品
  • D、卖方规模较大

相关考题:

波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。 A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力

一般来说,购买者不具有较强讨价还价能力的情形是( )A.购买者的总数较少,购买量较大,占了卖方销售量的比例很大B.购买者所购买的产品各具有一定特色C.购买者有能力实现后向一体化,而卖主不能实现前向一体化D.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业组成

关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是( )。A.供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强B.购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强C.供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强D.购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

在波特五力模型中,下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是(  )。A.购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例B.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成C.购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化D.卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括(  )。A.现有竞争者的竞争能力B.买方议价能力C.卖方议价能力D.替代品的威胁E.新进入者进入壁垒

?在波特五力模型中,下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是(  )。[2010年5月真题]A.购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例B.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成C.购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化D.卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品

关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的表述正确的是()。A:供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强B:购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强C:供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强D:购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

波特五力模型中的五力包括()。A:购买者的议价能力B:潜在竞争者进入的能力C:行业内竞争者现有竞争能力D:替代品的竞争能力E:企业的生产能力

波特五力模型中的五力包括(  )A.购买者的议价能力B.潜在竞争者进入的能力C.行业内竞争者现有竞争能力D.替代品的竞争能力E.企业的生产能力

下列各项中,不属于购买者具有较弱的议价能力的有()。A、集中购买或大规模购买B、产品差异较大,可供选择的供应商较少C、购买者的转换成本很高D、少量购买

波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。

在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时,购买者讨价还价能力会较弱。

企业的竞争能力可以用波特五力模型分析,其中,购买者有较强议价能力的情形包括()。A、购买产品完全标准化B、购买量很大C、卖方竞争激烈D、购买者总数少E、购买者有能力后向一体化

根据波特的五力模型,当一个买主或一批买主具有( )特征时,便具有较强的谈判能力。A、购买卖方的大部分产品或服务B、具有自主生产该产品的潜力C、有许多可供替代的卖方D、供应者的行业由少数企业控制E、转向其他卖方的成本很低

五力分析模型中的五力包括有()。A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、潜在竞争者进入的能力D、替代品的替代能力E、行业内竞争者现在的竞争能力

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A、现有竞争者的竞争能力B、买方议价能力C、卖方议价能力D、替代品的威胁E、新进入者进入壁垒

关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是()。A、供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强B、购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强C、供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强D、购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

单选题在波特五力模型中,下列选项中,不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是( )。A购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例B卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成C购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化D卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与卖方企业产品相竞争的替代品

判断题波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。A对B错

多选题根据波特的五力模型,下列各项中,供应商的议价能力较弱的有()。A市场上的替代产品多B购买者对于产品的供应时间要求迫切C购买者对于产品的性能、售价信息很了解D购买者较为零散

多选题波特五力模型中的五力包括()。A购买者的议价能力B潜在竞争者进入的能力C行业内竞争者现有竞争能力D替代品的竞争能力E企业的生产能力

多选题五力分析模型中的五力包括有()。A供应商的议价能力B购买者的议价能力C潜在竞争者进入的能力D替代品的替代能力E行业内竞争者现在的竞争能力

判断题在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时,购买者讨价还价能力会较弱。A对B错

多选题企业的竞争能力可以用波特五力模型分析,其中,购买者有较强议价能力的情形包括()。A购买产品完全标准化B购买量很大C卖方竞争激烈D购买者总数少E购买者有能力后向一体化

多选题波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A现有竞争者的竞争能力B买方议价能力C卖方议价能力D替代品的威胁E新进入者进入壁垒

单选题在波特五力模型中,下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是()。A购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例B卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成C购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化D卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品

单选题在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。A购买量较大B对买主非常重要C具有很强特色的产品D卖方规模较大