该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。A.生产进度控制B.平衡计分卡C.杜邦分析法D.利润计划轮盘
该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。
A.生产进度控制
B.平衡计分卡
C.杜邦分析法
D.利润计划轮盘
B.平衡计分卡
C.杜邦分析法
D.利润计划轮盘
参考解析
解析:实施战略控制的方法,主要有杜邦分析法,平衡计分卡,利润计划轮盘。
相关考题:
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
下列关于战略控制的说法,正确的有() A、战略控制是一个动态的过程B、战略控制是战略实施的保证C、企业实施战略过程中存在众多不确定因素,所以战略控制是非常重要的。D、战略控制能发现战略的错误,所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正。E、战略控制与战略变革是一对矛盾,强调控制就会阻碍变革。
关于该公司战略执行情况,以下说法错误的是()。A.战略目标的背离可能由多种原因导致B.战略的实施与控制很大程度上可能影响战略目标的实现C.战略目标在实施过程中需要根据实际情况进行评估、调整和修正D.该公司战略失败的根本原因在于错误的费用政策
战略管理的一般过程主要包括()A、战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制C、战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈D、战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
不定项题该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。A盈亏平衡点法B杜邦分析法C平衡计分卡D利润计划轮盘