目前该公司首先应该( )。A．确定企业使命B．战略分析C．战略选择与评价D．战略实施与控制
目前该公司首先应该( )。
A．确定企业使命
B．战略分析
C．战略选择与评价
D．战略实施与控制
相关考题：
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（ ）。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（ ）。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
16、战略管理过程应包括（）、（）、（）、战略实施、战略评价与控制等五个阶段。A．确定企业愿景、使命与目标B．战略态势分析C．战略分析与选择D．战略评价