制定企业战略首先必须进行的是（ ）。A、确定企业愿景、企业使命和企业的目标B、准备战略方案C、评价战略方案D、选择战略方案
制定企业战略首先必须进行的是（ ）。A.确定企业愿景、企业使命和企业的目标B.准备战略方案C.评价战略方案D.选择战略方案
企业战略的制定内容包括()。A:确定企业愿景B:评价和选择战略方案C:确定企业使命与战略目标D:分析价值系统E:准备战略方案
企业战略的制定包括（ ）。A.确定企业愿景B.评价和选择战略方案C.确定企业使命与战略目标D.分析价值系统E.准备战略方案
企业战略制定的步骤包括（ ）。A.收集企业内外部信息B.确定企业愿景、使命与战略目标C.准备战略方案D.评价和选择战略方案E.反馈战略方案结果
制定和实施经营战略的前提是（）A、企业内外环境调查B、确定企业经营宗旨C、拟定、评价和选择战略方案D、战略方案的落实
企业战略制定的步骤包括（ ）。A、收集企业内外部信息B、确定企业愿景、使命与战略目标C、准备战略方案D、评价和选择战略方案E、反馈战略方案结果
按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）A、提出战略备选方案B、评估战略备选方案C、战略选择D、制定政策和计划
企业战略制定的第一步是（）。A、确实企业愿景、使命与战略目标B、评价和选择战略方案C、分析外部环境，评估自身的能力D、准备战略方案
企业供应决策是指企业在经营战略的指导下，根据企业（）的客观要求，制定、评价、选择企业（）、（）供应方案的过程或职能。
经营方案制定过程中的的决策阶段是指（）A、企业内外环境调查B、确定企业经营宗旨C、拟定、评价和选择战略方案D、战略方案的落实
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
在企业战略管理的过程中，战略控制阶段的活动和任务有（）。A、评价战略方案B、制定效益标准C、评价实际效益D、保持企业文化与战略的匹配
制定企业经营战略的程序，除了要分析企业外部环境和内部条件，以及确定企业的经营方向和目标外，还应当（）A、制定战略方案B、确定业务范围C、开展多种经营D、选择战略方案
企业对已制定的各种战略方案评价时，应当探讨的是（）A、还有没有其他战略方案可选择B、战略方案实施的效果如何C、企业有没有实施各种战略方案的能力D、战略方案实现的可能性如何
多选题在企业战略管理的过程中，战略控制阶段的活动和任务有（ ）。[2013年真题]A评价战略方案B制定效益标准C评价实际效益D保持企业文化与战略的匹配
单选题制定和实施经营战略的前提是（）A企业内外环境调查B确定企业经营宗旨C拟定、评价和选择战略方案D战略方案的落实
单选题企业战略制定的第一步是()。A确实企业愿景、使命与战略目标B评价和选择战略方案C分析外部环境，评估自身的能力D准备战略方案
判断题企业战略管理的根本目的是为企业创造并维持竞争优势，因此在评价战略方案时，应关注该方案是否能给企业带来最大经济效益。A对B错
填空题企业供应决策是指企业在经营战略的指导下，根据企业（）的客观要求，制定、评价、选择企业（）、（）供应方案的过程或职能。
多选题企业战略的制定包括（ ）。A确定企业愿景B评价和选择战略方案C确定企业使命与战略目标D分析价值系统E准备战略方案
多选题在企业战略管理的过程中，战略控制阶段的活动和任务有（）。A评价战略方案B制定效益标准C评价实际效益D保持企业文化与战略的匹配
多选题企业战略制定的步骤包括（ ）。A收集企业内外部信息B确定企业愿景、使命与战略目标C准备战略方案D评价和选择战略方案E反馈战略方案结果
多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵
单选题经营方案制定过程中的的决策阶段是指（）A企业内外环境调查B确定企业经营宗旨C拟定、评价和选择战略方案D战略方案的落实
单选题按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）A提出战略备选方案B评估战略备选方案C战略选择D制定政策和计划
多选题制定企业经营战略的程序，除了要分析企业外部环境和内部条件，以及确定企业的经营方向和目标外，还应当（）A制定战略方案B确定业务范围C开展多种经营D选择战略方案