供应商感知模型中非货币因素吸引力表现为()。A:战略一致性B:往来方便性C:财务稳定性D:未来业务发展的可能性E:直接利益获得性

供应商感知模型中非货币因素吸引力表现为()。

A:战略一致性
B:往来方便性
C:财务稳定性
D:未来业务发展的可能性
E:直接利益获得性

参考解析

解析：供应商感知模型中非货币因素包括：战略一致性、往来方便性、财务稳定性、间接利益的获得性以及未来业务发展的可能性等。

相关考题：

下列关于顾客满意模型的叙述错误的是()。 A.顾客期望在客户经理服务之前形成，其本身受到广告、口碑等因素的影响，是顾客对供应商所提供质量的预期B.感知质量是顾客对产品质量的评价C.感知价值是对于价格的质量水平D.这三个前提因素相互联系，共同决定了顾客满意
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影像记忆保持的因素有()。A、刺激物的吸引力B、情绪体验的强度C、感知的次数D、信息加工的能力
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在使用波特五力模型对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括（ ）。A．融资结构B．替代产品C．同行业竞争者D．购买者和供应商
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下面说法错误的是 （ ）A.在卡甘模型中，所有因素与货币乘数呈正相关关系，而弗里德曼-舒瓦茨模型中，所有因 素与货币乘数呈负相关关系B.卡甘模型与弗里德曼-舒瓦茨模型只存在形式上的差别，并无重大理论区别C.卡甘模型不仅分析了货币供给的决定因素，还深人地检验了各因素对货币存量变化率的作用D.卡甘模型和弗里德曼-舒瓦茨模型采用的是广义货币定义
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供应商感知模型中，决定非货币因素吸引力大小的因素包括()。A:战略一致性B:往来方便性C:财务稳定性D:企业盈利性E:未来业务发展的可能性
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波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。
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（），又称通用电气公司模型。麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。
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产业吸引力分析采用了什么模型（）。A、钻石模型B、刘易斯模型C、五力模型D、SCP模型
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除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。
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供应商对你公司的感知高，作为买方应当（）A、做一个好顾客B、发展一种合作伙伴关系C、增强吸引力D、主导关系，但要公平可靠
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供应商的感知模型可以分为：维持、（）、发展和核心四个象限。
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客户感知价值受到产品价值、（）、（）、（）、货币成本、（）、（）和体力成本八个因素的影响。
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根据货币供给模型，影响货币供给的直接因素是（）。A、利率B、汇率C、基础货币D、货币乘数
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第一代货币危机模型又称为（）。A、道德风险模型B、克鲁格曼模型C、恐慌模型D、资产负债表模型
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第三代货币危机模型中最具代表性的有（）。A、道德风险模型B、恐慌模型C、汇率模型D、资产负债表模型
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供应商评估表中所未涉及的因素为（）A、供应商级别B、品牌坪效C、品牌性质D、供应商操作年限
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供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示出高等级，下面哪种组合是正确的（）A、发展/核心B、发展/盘剥C、发展/边缘D、边缘/盘剥
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在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。
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供应商感知模型中，买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况（）A、扩大业务采购量B、整合供应商的IT系统C、缩短货款支付账期，改善发票支付效率D、提供技术方面的专家E、提供生产资金
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在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。A、定期采购B、现货采购C、定额采购D、合同采购
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在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度
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供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）A、企业的组织结构B、企业的业务对供应商的价值C、企业的人力资源D、企业业务对供应商的吸引力水平E、企业的领导层
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供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）A、维持关系B、盘剥关系C、发展关系D、核心关系E、瓶颈关系
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供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。A、业务价值与吸引力水平B、采购价值与吸引力水平C、采购价值与影响/风险/机会水平D、业务价值与影响/风险/机会水平
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多选题根据货币供给模型，影响货币供给的直接因素是（）。A利率B汇率C基础货币D货币乘数
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单选题第一代货币危机模型又称为（）。A道德风险模型B克鲁格曼模型C恐慌模型D资产负债表模型
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多选题供应商感知模型中，决定非货币因素吸引力大小的因素包括（　）A战略一致性B往来方便性C财务稳定性D企业盈利性E未来业务发展的可能性
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