供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。A、业务价值与吸引力水平B、采购价值与吸引力水平C、采购价值与影响/风险/机会水平D、业务价值与影响/风险/机会水平
供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。
- A、业务价值与吸引力水平
- B、采购价值与吸引力水平
- C、采购价值与影响/风险/机会水平
- D、业务价值与影响/风险/机会水平
相关考题：
商品的价格水平与商品价值量、货币价值量的关系（）。A、价格水平与商品价值量的变化成正比，与货币价值量的变化成反比B、价格水平与商品价值量的变化成反比，与货币价值量的变化也成反比C、价格水平与商品价值量的变化成正比，与货币价值量的变化成正比D、在货币代表的价值量不变的情况下，价格水平仅与商品价值量的变化成正比E.价格水平与商品价值量的变化成正比，与货币价值量的变化没有关系
水平价值链业务专区的硬件要求是（）。A、条件不具备可以不设立专区B、各水平价值链业务区选用有隔断的洽谈桌提高私密性C、跟普通洽谈区没什么不同，无需专门提出要求D、开放式的水平价值链业务区更有利于与客户的沟通
利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，理想业务属于（）A、高机会水平，低威胁水平B、高机会水平，高威胁水平C、低机会水平，低威胁水平D、低机会水平，高威胁水平
评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有（）A、企业的付款记录以及财务稳定性B、供应商的业务战略与企业业务战略一致性C、供应商使用电子商务的能力D、供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系E、供应商初次与企业接触时是否热情主动
单选题利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，风险业务属于（）。A高机会水平，低威胁水平B高机会水平，高威胁水平C低机会水平，低威胁水平D低机会水平，高威胁水平
单选题在企业采购质量管理中，影响价值最大的机会是（）A选择供应商B签发订单C付款D需求识别与描述