反向市场营销是指()。A.供应商市场营销B.分销商市场营销C.同盟者市场营销D.竞争者市场营销
供应商感知模型中非货币因素吸引力表现为()。A:战略一致性B:往来方便性C:财务稳定性D:未来业务发展的可能性E:直接利益获得性
供应商感知模型中，决定非货币因素吸引力大小的因素包括()。A:战略一致性B:往来方便性C:财务稳定性D:企业盈利性E:未来业务发展的可能性
在以下哪项中，界限变得模糊并取决于高度的规划与合作（）A、供应商数量减少B、与供应商建立合作伙伴关系C、反向营销D、供应商辅导
以下各项中，提高小型少数民族供应商参与的最有效的办法是应用（）A、互惠B、早期供应商参与（ESI）C、反向营销D、与供应商结成合作伙伴关系
在以下哪项中，总成本减少，质量提高，服务反应改善，而且设计时间缩短（）A、供应商数量减少B、与供应商建立合作伙伴关系C、反向营销D、供应商辅导
供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）A、做一个好客户B、发、展一种合作伙伴关系C、公平可靠的主导相互之间的关系D、排除此类供应商
在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）A、做一个好客户；B、发展一种合作伙伴关系；C、公平可靠地主导相互之间的关系；D、上述答案没有一个正确。
供应商的感知模型可以分为：维持、（）、发展和核心四个象限。
（）对供应关系的描述性很强，适合于从宏观上把握供应关系。A、链状模型B、网状模型C、供应商D、分销商
在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）A、做一个好客户B、发展一种合作伙伴关系C、公平可靠的主导相互之间的关系D、上述答案没有一个正确
在关系营销的布场模型中，处于核心地位的是（）。A、客户市场B、供应商市场C、内部市场D、分销商市场
供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示出高等级，下面哪种组合是正确的（）A、发展/核心B、发展/盘剥C、发展/边缘D、边缘/盘剥
在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。
供应商感知模型中，买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况（）A、扩大业务采购量B、整合供应商的IT系统C、缩短货款支付账期，改善发票支付效率D、提供技术方面的专家E、提供生产资金
在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。A、定期采购B、现货采购C、定额采购D、合同采购
在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度
供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）A、企业的组织结构B、企业的业务对供应商的价值C、企业的人力资源D、企业业务对供应商的吸引力水平E、企业的领导层
供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）A、边缘象征B、盘剥象限C、发展象征D、核心象征
当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时，被称为（）A、正向营销B、反向营销C、反向吸引D、正向吸引
反向市场营销是指（ ）。A、供应商市场营销B、分销商市场营销C、同盟者市场营销D、竞争者市场营销
单选题反向市场营销是指（ ）。A供应商市场营销B分销商市场营销C同盟者市场营销D竞争者市场营销
单选题在以下哪项中，界限变得模糊并取决于高度的规划与合作（）A供应商数量减少B与供应商建立合作伙伴关系C反向营销D供应商辅导
单选题以下各项中，提高小型少数民族供应商参与的最有效的办法是应用（）A互惠B早期供应商参与（ESI）C反向营销D与供应商结成合作伙伴关系
多选题供应商感知模型中，决定非货币因素吸引力大小的因素包括（ ）A战略一致性B往来方便性C财务稳定性D企业盈利性E未来业务发展的可能性
单选题在关系营销的布场模型中，处于核心地位的是（）。A客户市场B供应商市场C内部市场D分销商市场
单选题在以下哪项中，总成本减少，质量提高，服务反应改善，而且设计时间缩短（）A供应商数量减少B与供应商建立合作伙伴关系C反向营销D供应商辅导