如何让员工对企业产生归属感()。 A.让员工感受到企业的关心B.企业给员工提高企业理念C.企业提供良好工作环境D.必要的奖惩措施

如何让员工对企业产生归属感()。

A.让员工感受到企业的关心

B.企业给员工提高企业理念

C.企业提供良好工作环境

D.必要的奖惩措施

相关考题：

某企业在薪酬管理过程中采用高稳定性薪酬模式，该企业需要防范的消极影响是（ ）。A.企业员工缺乏归属感B．企业对员工缺乏激励作用C．企业员工缺乏安全感D．企业很难寻找合适的比例
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企业加大员工福利投入力度，可能带来的影响有():①让员工分享企业的发展成果，又不增加企业的长期负担;②有助于树立企业良好的社会形象，提高企业的竞争力;③在劳动力市场上，可以帮助企业实现战略发展目标;④增强员工对企业的归属感，提高企业的美誉度;⑤有助于形成良好的企业文化，提高企业知名度。A、①②④⑤B、②③④⑤C、①②③⑤D、①②③④⑤
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让员工参与到不同层次的管理中，在决策中听取员工的意见，从而增强员工对企业的归属感和认同感，属于激励方法中的（）A.参与激励B.合理工作设计C.公平激励D.羞耻激励
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日本的终身雇佣和年功序列工资制度虽然能使员工产生归属感,但也提高了企业经营成本,削弱了企业产品的竞争力。() 此题为判断题(对，错)。
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企业员工福利有利于吸引员工、增强工作满意度、增强企业归属感、降低离职意向。() 此题为判断题(对，错)。
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员工满意度调查的目的() A、诊断潜在问题B、找出现存问题的症结C、促进与员工间的沟通和交流D、培养员工对企业的认同感、归属感
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由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。A.强化员工组织B.目标设置C.强化员工正式的组织沟通D.工作再设计
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培训的最终目的就是（ ）。A.为企业创造价值B.提高员工自身能力C.加强员工与企业联系D.增强员工归属感
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企业对员工进行绩效考评后，结果不应该让企业员工知道。A对B错
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