实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制,优点与缺点是()。A.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作,且由于集团公司、核心企业具有雄厚的实力,可以作为企业的后盾C.具有较大的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D.集团公司的总经理和各职能部门原来的任务就十分繁重,再兼管集团的管理工作,工作量增大,容易造成失误E.集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因,容易忽视其他成员企业的利益,或者怕其他成员企业说自己偏袒本企业,而不敢果断地处理问题

实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制,优点与缺点是()。

A.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作,且由于集团公司、核心企业具有雄厚的实力,可以作为企业的后盾
C.具有较大的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D.集团公司的总经理和各职能部门原来的任务就十分繁重,再兼管集团的管理工作,工作量增大,容易造成失误
E.集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因,容易忽视其他成员企业的利益,或者怕其他成员企业说自己偏袒本企业,而不敢果断地处理问题

参考解析

解析:

相关考题:

实际上,世界银行与国际开发协会是一套机构两块牌子。() 此题为判断题(对,错)。

在我国的保密管理体制中,各级党的保密委员会下设办公室,与各级保密行政管理部门是()。 A、一个机构B、两个机构C、一块牌子D、两块牌子

请简要回答内部提升管理人员的优点与缺点。

目前,律师协会与司法行政机关的律师管理部门实行是“一套人马,两块牌子”的组织形式。() 此题为判断题(对,错)。

“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )。A.各职能部门职责明确,层次清楚B.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作E.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

关于依托型职能机构和独立型职能机构,以下说法正确的是( )。A.依托型职能机构是“两块牌子,一套管理人员”B.股份制集团以采用独立型职能机构的管理体制为好C.独立型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构D.相对于依托型,独立型职能机构的职责划分更清楚、层次更分明E.依托型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构

“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称()。A.独立型B.依附型C.智囊机构D.集团型

“两块牌子,一套管理人员”是( )企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型

在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制,既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点,又可以弥补它们各自的缺点,是非常合理的,没有什么弊端。

目前,律师协会与司法行政机关的律师管理部门实行的是“一套人马,两块牌子”的组织形式。

我国现行保密管理体制实行党管保密的原则,各级党委保密委员会办公室和各级保密行政管理部门是一个机构,两块牌子。

所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()。A、独立型职能机构B、依托型职能机构C、智囊机构D、集团型职能机构

所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称( )职能机构。A、独立型B、依附型C、智囊机构D、集团型

中国篮球协会与国家体育总局篮球运动管理中心是()。A、领导与被领导关系;B、两个平行的独立部分;C、两套人马一块牌子统一整体管理;D、一个综合的专项运动管理部门,实行一套人马两块牌子统一管理

实际上,世界银行与国际开发协会是一套机构两块牌子。

一套人马、两块牌子甚至多块牌子的集团公司属于()。A、串联式B、包容式C、并列式D、交叉式

判断题实际上,世界银行与国际开发协会是一套机构两块牌子。A对B错

判断题目前,律师协会与司法行政机关的律师管理部门实行的是“一套人马,两块牌子”的组织形式。A对B错

多选题“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是()。A减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率B集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作C具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量加大,容易造成失误E集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题

多选题“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是( )。A减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率B集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作C具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误E集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题

单选题一套人马、两块牌子甚至多块牌子的集团公司属于()。A串联式B包容式C并列式D交叉式

单选题中国篮球协会与国家体育总局篮球运动管理中心是()。A领导与被领导关系;B两个平行的独立部分;C两套人马一块牌子统一整体管理;D一个综合的专项运动管理部门,实行一套人马两块牌子统一管理

判断题我国现行保密管理体制实行党管保密的原则,各级党委保密委员会办公室和各级保密行政管理部门是一个机构,两块牌子。A对B错

单选题“两块牌子,一套管理人员”的管理体制是(  )职能机构。A独立型B依附型C智囊机构D集团型

单选题所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()。A独立型职能机构B依托型职能机构C智囊机构D集团型职能机构

单选题所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称( )职能机构。A独立型B依附型C智囊机构D集团型

多选题“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有(  )。A减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率B集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作C具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D总经理和各职能部门可以高效处理集团的管理工作,不易造成失误E集团总经理和各职能部门能果断处理问题