所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称（ ）职能机构。A、独立型B、依附型C、智囊机构D、集团型
所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称（ ）职能机构。
- A、独立型
- B、依附型
- C、智囊机构
- D、集团型
相关考题：
企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。A、基础工作B、重要工作C、关键工作D、综合工作
企业人力资源失衡的内部调整表述正确的是（）A、内部调整有利于吸引外部人力资源B、会加大员工的不满情绪，比如加班C、内部选拔不利于保证选聘工作的正确性D、内部选拔不利于使被聘者迅速展开工作，被聘者一定程度对某一方面的工作流程熟悉不适应企业全局工作的展开
集体合同签订后，企业要将集体合同及说明材料报送政府劳动行政部门审查，其中说明材料应包括（ ）A、企业的营业执照B、委托授权书C、职工代表的劳动合同书D、双方代表的身份证E、集体合同条款的必要说明
企业薪酬制度评价的目的不包括（）。A、不断完善企业员工的薪酬激励方案B、将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价C、提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案D、充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能
企业人力资源规划的目的是（）A、人力资源供给平衡B、人力资源供需平衡C、企业供给平衡D、企业供需平衡