多选题“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是( )。A减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率B集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作C具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误E集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题

多选题
“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是( )。
A

减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率

B

集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C

具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

D

总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误

E

集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题


参考解析

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实际上,世界银行与国际开发协会是一套机构两块牌子。() 此题为判断题(对,错)。

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关于依托型职能机构和独立型职能机构,说法错误的是( )。A.独立型是“两块牌子,一套半管理人员”B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构C.依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构D.相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构

“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )。A.各职能部门职责明确,层次清楚B.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作E.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

关于依托型职能机构和独立型职能机构,以下说法正确的是( )。A.依托型职能机构是“两块牌子,一套管理人员”B.股份制集团以采用独立型职能机构的管理体制为好C.独立型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构D.相对于依托型,独立型职能机构的职责划分更清楚、层次更分明E.依托型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构

“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称()。A.独立型B.依附型C.智囊机构D.集团型

关于依托型职能机构和独立职能机构,说法错误的是( )。A.独立型是“两块牌子,一套管理人员”B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构C.依托型集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构D.相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构

“两块牌子,一套管理人员”是( )企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型

古代公堂衙门上会写有两块牌子,分别是回避和什么?

目前,律师协会与司法行政机关的律师管理部门实行的是“一套人马,两块牌子”的组织形式。

我国现行保密管理体制实行党管保密的原则,各级党委保密委员会办公室和各级保密行政管理部门是一个机构,两块牌子。

所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()。A、独立型职能机构B、依托型职能机构C、智囊机构D、集团型职能机构

所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称( )职能机构。A、独立型B、依附型C、智囊机构D、集团型

中国篮球协会与国家体育总局篮球运动管理中心是()。A、领导与被领导关系;B、两个平行的独立部分;C、两套人马一块牌子统一整体管理;D、一个综合的专项运动管理部门,实行一套人马两块牌子统一管理

实际上,世界银行与国际开发协会是一套机构两块牌子。

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判断题实际上,世界银行与国际开发协会是一套机构两块牌子。A对B错

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单选题一套人马、两块牌子甚至多块牌子的集团公司属于()。A串联式B包容式C并列式D交叉式

单选题中国篮球协会与国家体育总局篮球运动管理中心是()。A领导与被领导关系;B两个平行的独立部分;C两套人马一块牌子统一整体管理;D一个综合的专项运动管理部门,实行一套人马两块牌子统一管理

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