能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平的绩效考核方法是（ ）。A.配对比较法B.标杆超越法C.排序法D.强制分布法
能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平的绩效考核方法是（ ）。
A.配对比较法
B.标杆超越法
C.排序法
D.强制分布法
B.标杆超越法
C.排序法
D.强制分布法
参考解析
解析：配对比较法是指将每一个需要评价的职位分别与其他所有职位比较，如果价值高于所比较的职位则的一分，低于则减一分，相同则不得分，然后根据职位得分来划分职位的等级顺序。配对比较法较排序法更加具体、科学，它能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平。但是，随着部门人数的增多，评价的工作量会几何级数递增。
相关考题：
关于绩效评价技术,错误的说法是()。 A.配对比较法在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效水平B.图评价尺度法最准确且应用最普遍C.强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势D.行为锚定法的计量方法更为准确，评估结果具有较高的信度
下列关于配对比较法的描述，正确的是()。A:配对比较法在人数较多的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平B:配对比较法不比排序法更加科学C:配对比较法不能反映员工绩效的差距D:配对比较法能够反映员工工作能力的特点
关于排序法的优缺点的说法，错误的有()。A:操作简单，评估结果简单明了B:在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平C:员工容易接受评估的结果D:很难提供详细具体的绩效评估结果E:比较费时费力
关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
关于绩效辅导的说法，错误的是()。A:绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段B:绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法C:绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实中出现的问题D:绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程，是一种经常性的管理行为
关于绩效评价技术的说法，正确的是()。A: 行为观察量表法开发成本较低，且应用者较为普遍B: 行为锚定法的计量方法更为准确，评估结果具有较高的信度C: 配对比较法在人数较少的情况下，能快速比较出员工的绩效水平D: 强制分法可有效避免考核结果的趋中趋势E: 关键事件法可以高教地衡量员工的绩效水平，降低绩教评估成品
关于绩效评价技术的说法，正确的是（ ）。A.行为观察量表法开发成本较低，且应用者较为普遍B.行为锚定法的计量方法更为准确，评估结果具有较高的信度C.配对比较法在人数较少的情况下，能快速比较出员工的绩效水平D.强制分法可有效避免考核结果的趋中趋势E.关键事件法可以高效地衡量员工的绩效水平，降低绩效评估成品
某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）：由此可知，绩效最好的员工是（ ）A.张xx B.王xx C.李xxD.赵xx
某企业财务部门运用对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（+表示考核对象比比较对象绩效水平高，0表示两者绩效水平相同，-的含义与+相反）由此可知，绩效水平最高的员工为()。A:张××B:王××C:李××D:赵××
配对比较法优势是（ ）A、在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平B、当员工人数增加时，评估的工作量将会成倍的增加C、只能得到员工绩效的排名D、不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点
多选题下列关于绩效评价技术的说法中，正确的有（ ）。A图尺度评价法非常容易开发，且开发成本小B行为锚定法开发成本很低，操作流程简单C配对比较法能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平D关键事件法非常费时E排序法的最大优势就是操作简单，评估结果简单明了，实施起来成本低廉
多选题关于排序法的优缺点的说法，错误的有（）。A操作简单，评估结果简单明了B在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平C员工容易接受评估的结果D很难提供详细具体的绩效评估结果E比较费时费力
单选题配对比较法优势是()。A在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平B当员工人数增加时，评估的工作量将会成倍的增加C只能得到员工绩效的排名D不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点
多选题在下列选项中，关于绩效评价技术的说法，正确的是（ ）。A行为观察量表法开发成本较低，且应用较为普遍B行为锚定法的计量方法更为准确，评估结果具有较高的信度C配对比较法在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效水平D强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势E关键事件法可以高效地衡量员工的绩效水平，降低绩效评估成本
单选题下列绩效考核方法中，通过将员工的绩效表现划分为多个等级，并制定每个等级的人数比例，从而确定最终的绩效评估结果的方法称为（ ）。[2015年真题]A配对比较法B行为锚定法C图评价尺度法D强制分布法
多选题员工个体考核的方法包括（ ）。A以业绩报告为基础的绩效考核B以员工比较为基础的绩效考核C以特殊事件为基础的绩效考核D工作标准法E目标管理法