公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是( )。A.晋升规划B.配备规划C.职业规划D.继任规划

公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是( )。

A.晋升规划
B.配备规划
C.职业规划
D.继任规划

参考解析

解析：战术性人力资源计划的内容有：①晋升规划；②补充规划；③培训开发规划；④配备规划；⑤继任规划；⑥职业规划。其中，继任规划是指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划。

相关考题：

配备规划是针对( )所做的规划。A．组织中需要填补的最重要管理决策职位B．中、长期内不同职务或工作类型人员分布状况C．员工个人成长需求与组织的发展相结合D．改善个人与岗位要求的配合关系
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继任规划是指公司制定的用来填补( )岗位的计划。A．生产一线员工B．基层技术C．市场业务人员D．重要管理决策
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继任规划指公司制定的用来填补（ ）职位的计划。 A．生产一线员工 B．基层技术 C．市场业务人员 D．重要管理决策
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公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是（ ）。 A．晋升规划 B．配备规划 C．职业规划 D．继任规划
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某寿险公司正在制订一项计划， 准备将来定期对组织内的有较高潜质的管理人员进行评估、 培训以及开发， 以避免一旦某个重要的中高层管理职位出现空缺却无人填补的局面。 这种计划被称为( )。A. 人力资源规划B. 教练辅导计划C. 导师指导计划D. 继任计划
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下列关于人力资源规划的描述，不正确的是（ ）。A．继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划B．补充规划即拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上C．培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的D．配备规划是对员工工作生涯进行规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来
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对企业来说，有计划地提升有能力的员工，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是（ ）。
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()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A:晋升B:职位转换C:职位轮换D:内部提拔
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财务报告编制需要利用来自过去的成本信息,然而,管理决策制定者需要的是有关未来的成本信息。（）
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关于继任规划的说法，正确的是()。A:继任规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案B:继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划C:继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D:继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E:继任规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划
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关于继任规划的说法，正确的是（）A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划B.它是根据企业人员分布状况拟定人员变动计划C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划D.它是防止人员流失的计划
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缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括()。A:职位空缺无法及时得到填补B:主管无法客观评价下属的工作绩效C:人力资源部门不能实施职位评价D:形成整个公司的培训计划
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下列关于继任规划的说法，正确的是()。A:继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟订的人员晋升方案B:继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制订的计划C:继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D:继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E:继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划
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继任规划是指公司制定的用来填补最重要的( )职位的计划。A.基层技术B.生产一线员工C.销售人员D.管理决策
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关于继任规划的说法，正确的有（　　）。A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制订的计划C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划
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资产组合管理决策制定步骤中最重要的环节是什么？
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通过留任员工来填补空缺职位的人员规划称为继任计划。
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以下哪项是在评价人力资本时最不重要（）A、员工的年龄B、填补空缺职位C、外包支持D、接班人计划
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某寿险公司正在制订一项计划，准备将来定期对组织内的有较高潜质的管理人员进行评估、培训以及开发，以避免一旦某个重要的中高层管理职位出现空缺却无人填补的局面。这种计划被称为（）。A、人力资源规划B、教练辅导计划C、导师指导计划D、继任计划
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继任规划是指公司制订的用来填补最重要的（）职位的计划。A、基层技术B、市场业务人员C、管理决策D、生产一线员工
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关于继任规划的说法，正确的是（）。A、继任规划是根据组织人员的性别状况和层级结构拟定的人员晋升方案B、继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策而制定的计划C、继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D、继任规划主要用于改进组织内人力资源结构不合理的状态E、继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划
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公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是（　）。A、晋升规划B、配备规划C、职业规划D、继任规划
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单选题公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是()。A晋升规划B配备规划C职业规划D继任规划
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单选题当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是( )。A晋升B职位转换C人才储备D工作扩大
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单选题（）是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法A晋升B职位转换C职位轮换D内部提拔
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单选题继任规划是指公司制订的用来填补最重要的()职位的计划。A基层技术B市场业务人员C管理决策D生产一线员工
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单选题以下哪项是在评价人力资本时最不重要（）A员工的年龄B填补空缺职位C外包支持D接班人计划
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单选题配备规划是针对（）所做的规划。A组织中需要填补的最重要管理决策职位B中、长期内不同职务或工作类型人员分布状况C员工个人成长需求与组织的发展相结合D改善个人与岗位要求的配合关系
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