继任规划指公司制定的用来填补（ ）职位的计划。 A．生产一线员工 B．基层技术 C．市场业务人员 D．重要管理决策
继任规划指公司制定的用来填补（ ）职位的计划。 A．生产一线员工 B．基层技术 C．市场业务人员 D．重要管理决策
相关考题：
下列关于人力资源规划的描述，不正确的是（ ）。A．继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划B．补充规划即拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上C．培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的D．配备规划是对员工工作生涯进行规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来
关于继任规划的说法，正确的是()。A:继任规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案B:继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划C:继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D:继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E:继任规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划
关于继任规划的说法，正确的是（ ）。A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划D.它是防止人员流失的计划
关于继任规划的说法，正确的有（ ）。A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制订的计划C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划