人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。A.管理专家B.变革推动者C.员工激励者D.战略伙伴

人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。

A.管理专家
B.变革推动者
C.员工激励者
D.战略伙伴

参考解析

解析：战略伙伴是指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。人力资源管理人员负责定义组织的结构体系，即确定企业经营方式的支撑模式，清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位。这就要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。

相关考题：

管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时，他们就在扮演( )。A. 人际角色B. 信息角色C. 决策角色D. 概念角色
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人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及协调配合的关系，这描述的是人力资源管理的( )角色。A．变革推动者B．员工激励者C．战略伙伴D．管理专家
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亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的角色包括信息角色和决策角色。( )
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大卫.乌里奇教授采用四象限的方法将人力资源管理者和部门所扮演的角色划分为四种，下列选项中演示正确的是( )。A．B．C．D．
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人力资源管理者和部门扮演的（ ）角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。A．管理专家B．变革推动者C．员工激励者D．战略伙伴
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人力资源管理者和部门扮演的（ ）角色要求管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。A．管理专家B．变革推动者C．员工激励者D．战略伙伴
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与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
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企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色。
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优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色，下列哪项是错误的（）A、变革反对者B、人力资源专家C、领导者D、业务伙伴
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管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是（）。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色
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管理者扮演的角色可被分人际角色、信息角色和领导角色。
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管理者扮演哪些角色（）A、信息传递B、内部协调C、人际关系D、决策制定E、传递协调
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管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时，所扮演的是（）A、发言人角色B、传播者角色C、联络者角色
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管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、裁判角色
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明茨伯格提出的管理者应该扮演的角色包括（）A、政治角色B、社会角色C、人际关系角色D、信息传递角色
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人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系的是（）角色。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者
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下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是（）A、可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B、所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C、人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D、人力资源管理者（部门）角色的四象限分类，一个维度是关注于未来还是关注于过程，另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员
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根据“五角色理论”，人力资源开发专业人员应该扮演下列哪些角色（）A、“顾问”角色B、“创新者”角色C、“管理者”角色D、“培训者”角色E、“设计者”角色
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明茨伯格认为，管理者扮演的角色类型有（）信息角色和决策角色。
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人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）领导者角色和联络者角色。
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人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。A、代表人角色B、领导者角色C、联络者角色D、发言人角色E、谈判者角色
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单选题下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是（）A可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D人力资源管理者（部门）角色的四象限分类，一个维度是关注于未来还是关注于过程，另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员
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填空题人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）领导者角色和联络者角色。
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判断题企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色。A对B错
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多选题根据“五角色理论”，人力资源开发专业人员应该扮演下列哪些角色（）A“顾问”角色B“创新者”角色C“管理者”角色D“培训者”角色E“设计者”角色
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单选题优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色，下列哪项是错误的（）A变革反对者B人力资源专家C领导者D业务伙伴
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单选题人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系的是（）角色。A战略伙伴B管理专家C员工激励者D变革推动者
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