随着部门人数的增多,评价的工作量会出现几何级数递增的绩效考核方法是( )。A.排序法B.标杆超越法C.配对比较法D.强制分布法

随着部门人数的增多,评价的工作量会出现几何级数递增的绩效考核方法是( )。

A.排序法
B.标杆超越法
C.配对比较法
D.强制分布法

参考解析

解析:配对比较法的基本做法是将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较,然后根据比较结果排出绩效名次。配对比较法比排序法更加具体、科学;缺点是随着部门人数的增多,评价的工作量会几何级数递增。

相关考题:

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群体凝聚力会随着群体人数增多而减少。() 此题为判断题(对,错)。

[问题 2](2 分) 试判断随着负载增加,当交易吞吐量不再递增时,交易响应时间是否会递增,并说明理由。

在非系统的绩效考核方法中,( )比排序法更加具体、科学,缺点是随着部门人数的增多,评价的工作量会几何级数递增。A.行为锚定法B.不良事故评价法C.关键事件法D.配对比较法

为了避免在绩效考核中出现评价扭曲,考核方法应该采用(); A、比较评价法B、行为对照法C、等级鉴定法D、行为锚定评价法E、目标评价法

在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是(  )。A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核指标评价方法

在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。A:绩效考核指标B:绩效考核指标权重C:绩效考核指标评价标准D:绩效考核指标评价方法

在非系统的绩效考核方法中,()比排序法更加具体、科学,缺点是随着部门人数的增多,评价的工作量会几何级数递增。A:行为锚定法B:不良事故评价法C:关键事件法D:配对比较法

对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是()。A:选择以结果为导向的绩效考核方法B:评价指标选择一些非财务指标C:采取频繁绩效考核和多元化的评价主体D:选择以行业为导向的绩效考核方法

某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免。导致这些误差的原因包括( )。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.优先与近期效应

共用题干某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核,结果如下:根据以上资料,回答下列问题:绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免,导致这个误差的原因是()。A:晕轮效应B:从众心理C:鲶鱼效应D:近期效应

(2015年)组织中从最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是(  )。A.人数逐层递减,权责逐层递减B.人数逐层递增,权责逐层递减C.人数逐层递减,权责逐层递增D.人数逐层递增,权责逐层递增

组织中最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是(  )。A.人数逐层递减,权责逐层递减B.人数逐层递增,权责逐层递减C.人数逐层递减,权责逐层递增D.人数逐层递增,权责逐层递增

绩效考核评价方法是绩效考评的具体()与手段。A、原则B、方法C、依据D、条件

关于绩效考核主体的描述,正确的是( )。A、鉴于专业要求,由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案B、评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以,设立评价委员会的方法不可取C、选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题D、若考核目的在于管理人员能力开发,则选择直接上级考评更为有效

正常情况下,投资的边际收益率会随着随着投资的增加而()。A、先增后减B、先减后增C、递增D、递减

下面关于绩效考核表述对的是()。A、绩效考核注重事后评价B、绩效考核侧重判断与评估C、绩效考核是绩效管理的流程步骤之一D、绩效只出现在管理活动的特定阶段

部门负责人绩效考核采取的形式,下列说法正确的是()A、一级考核B、两级考核C、直接领导主观评价D、述职会形式,现场评价

随着部门人数的增加,评价的工作量会成倍增加的绩效考核方法是()。A、标杆超越法B、强制分布法C、排序法D、配对比较法

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随着部门人数的增加,评价的丁作量会出现几何级数递增的绩效考核方法是( )。A、标杆超越法B、强制分步法C、排序法D、配对比较法

单选题随着部门人数的增加,评价的丁作量会出现几何级数递增的绩效考核方法是( )。A标杆超越法B强制分步法C排序法D配对比较法

单选题关于团队绩效考核的说法,错误的是( )。A对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法B对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化工作C对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

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