人力需求预测的程序从( )开始。A.核查企业内部人员现状B.估算各职能活动的总量C.预测组织未来的生产经营状况D.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷
人力需求预测的程序从( )开始。
A.核查企业内部人员现状
B.估算各职能活动的总量
C.预测组织未来的生产经营状况
D.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷
B.估算各职能活动的总量
C.预测组织未来的生产经营状况
D.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷
参考解析
解析：人力资源规划的关键之一是预测为了实现组织目标所需人员的数量与类型。人力资源需求预测就是指对组织在未来某一特定时期内所需要的人力资源的数量、质量以及结构进行估计的活动。人力需求预测在实践应用中采用自上而下的预测程序，具体程序为：①预测组织未来生产经营状况；②估算各职能工作活动的总量；③确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷；④确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
相关考题：
人力资源需求预测程序的第一步是( )。A．预测组织未来生产经营状况B．确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C．估算各职能工作活动的总量D．确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量
下列关于实施人力资源需求预测的程序，正确的排列顺序是（ ）。①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷A．①一②一③一④B．②一①一③一④C．②一①一④一③D．②一④一①一③
下列实施人力需求预测的步骤的正确排列顺序为（ ）。（1）估算各职能工作活动的总量；（2）预测组织未来生产经营状况；（3）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的要求量；（4）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷；A．（1）—（2）—（4）—（3）B．（2）—（1）—（4）—（3）C．（2）—（1）—（3）—（4）D．（2）—（4）—（1）—（3）
根据有关规定，生产经营单位内部各职能部门及人员的安全生产责任制，由（ ）。A．职能部门的分管领导组织制定，各职能部门负责人组织落实B．安全生产管理部门组织制定，各职能部门负责人组织落实C．生产经营单位主要负责人组织制定，各职能部门负责人组织落实D．安全生产管理部门组织制定并落实
下列关于人力供给预测的常用方法描述正确的是（ ）。A．内部人员核查法是动态的B．内部人员核查法多用于短期人力拥有量预测C．内部分员核查法多用于长期人力拥有量预测D．周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确
(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
人力资源需求预测程序的第一步是()。A:确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量B:确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C:估算各职能工作活动的总量D:预测组织未来生产经营状况
人力资源需求预测在实践应用中采用自上而下的预测程序，具体程序为( )。A.预测组织未来生产经营状况B.估算各职能工作活动的总量C.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷D.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量E.将实际结果与预测结果进行比较
下列关于实施人力需求预测的步骤，正确的排列顺序是( )。①估算各职能工作活动的总量；②预测组织未来生产经营状况；③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量；④确定各职能内不同层次类别人员的工作负荷。A.②④③①B.②①④③C.②①③④D.②④①③
下列关于实施人力需求预测步骤的排序正确的是( )。(1)估算各职能工作活动的总量；(2)预测组织未来生产经营状况；(3)确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量；(4)确定各职能内不同层次类别人员的工作负荷。A.(2)(4)(3)(1)B.(2)(1)(4)(3)C.(2)(1)(3)(4)D.(2)(4)(1)(3)
下列关于实施人力资源需求预测的程序，正确的排列顺序是（ ）。 ①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷A、①——②——③——④B、②——①——③——④C、②——①——④——③D、②——④——①——③
人力需求预测的步骤包括：①估算各职能工作活动的总量；②预测组织未来生产经营状况；③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量；④确定各职能内不同层次类别人员的工作负荷。下列关于实施人力需求预测的步骤，不正确的排列顺序是（）。A、①②③④B、②①④③C、②①③④D、②④①③E、④③①②
多选题人力需求预测的步骤包括：①估算各职能工作活动的总量；②预测组织未来生产经营状况；③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量；④确定各职能内不同层次类别人员的工作负荷。下列关于实施人力需求预测的步骤，不正确的排列顺序是（）。A①②③④B②①④③C②①③④D②④①③E④③①②
单选题人力资源需求预测程序的第二步是（ ）。A确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量B确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C预测组织未来生产经营状况D估算各职能工作活动的总量
单选题下列关于实施人力资源需求预测的程序，正确的排列顺序是()。①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷A①——②——③——④B②——①——③——④C②——①——④——③D②——④——①——③
单选题人力需求预测的程序从（）开始。A核查企业内部人员现状B估算各职能部门活动的总理C预测组织未来的生产经营状况D确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷