施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。（2014）A．项目各参与方B．项目经理C．企业内部各部门D．企业内部各工作人员E．项目各职能主管工作部门
施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。（2014）
A．项目各参与方
B．项目经理
C．企业内部各部门
D．企业内部各工作人员
E．项目各职能主管工作部门
B．项目经理
C．企业内部各部门
D．企业内部各工作人员
E．项目各职能主管工作部门
参考解析
解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（ 投资或成本）控制 、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分
解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
相关考题：
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
关于工作任务分工的说法，正确的是()。A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工就是工作任务分工C.设计单位、施工单位、供货单位等都应协助业主编制共同的项目管理任务分工表D.工作任务分工通常确定之后固定不变
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不正确的是（）。A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表B.编制管理任务分工表前，需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解C.项目管理任务分工表，是组织设计文件的一部分D.在工作任务分工表中，每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C、工作任务分工表中的具体任务不能改变D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
（2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 （2014）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
多选题关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )A管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
单选题关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（ ）。[2008年真题]A应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
单选题编制施工任务分工表，涉及到的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。A①②③B②①③C③②①D②③①