管理层的培训与开发责任包括( )。A.关注下属员工的职业生涯发展B.关注下属的未来发展计划C.提供给下属员工发展其能力的机会D.提供给下属员工争取升职的机会E.知晓每一位管理人员应承担的责任
管理层的培训与开发责任包括( )。
A.关注下属员工的职业生涯发展
B.关注下属的未来发展计划
C.提供给下属员工发展其能力的机会
D.提供给下属员工争取升职的机会
E.知晓每一位管理人员应承担的责任
B.关注下属的未来发展计划
C.提供给下属员工发展其能力的机会
D.提供给下属员工争取升职的机会
E.知晓每一位管理人员应承担的责任
参考解析
解析：管理层的培训与开发责任包括：①关注下属员工的职业生涯发展；②提供给下属员工发展其能力的机会；③在日常的工作中鼓励员工持续不断地学习。
相关考题：
下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是( )。A．组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B．在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C．管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D．由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
关于培训与开发计划制定，说法正确的有()。A:培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程B:培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人C:培训与开发包括计划变更或调整方式D:在制定培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源E:培训与开发的地点是指计划制定的地点
在实际工作中，对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中，错误的是（ ）。A.管理层很容易将培训视为一种投资B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对
下列关于培训与开发计划制订的陈述，正确的是（）。A、培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程B、培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人C、培训与开发计划包括计划变更或调整方式D、在制订培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源E、制订培训与开发计划包括：制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等
下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是（ ）。A、只有B-SC时，培训与开发才会提高组织的利润B、培训与开发是一种开支或一项员工福利C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。A、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B、在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D、由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对E、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
多选题下列关于培训与开发计划制订的陈述，正确的是()。A培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程B培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人C培训与开发计划包括计划变更或调整方式D在制订培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源E制订培训与开发计划包括：制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等
单选题下列关于培训与开发决策制定的说法中，错误的是（ ）。A管理层很容易将培训视为一种投资B管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D人力资源投资较难量化，更易遭到管理层的反对
单选题下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是()。A只有B-SC时，培训与开发才会提高组织的利润B培训与开发是一种开支或一项员工福利C培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
多选题组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。A组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对E培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
单选题关于组织培训与开发决策误区的说法，不包括（ ）。A容易遭到管理层的反对B管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程C管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目D将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资
单选题关于培训与开发实施的说法，错误的是（ ）。[2014年真题]A它是培训与开发计划的具体化B它包括培训与开发时间和地点的选定C它包括培训与开发效果评估D它包括培训与开发的控制