项目进度控制总目标可按单位工程分解为( )分目标。 A、交工 B、竣工 C、时间 D、专业

项目进度控制总目标可按单位工程分解为( )分目标。
A、交工
B、竣工
C、时间
D、专业


参考解析

解析:项目进度控制总目标可按单位工程分解为交工-分目标。参见教材P197。

相关考题:

按项目实施过程可将工程项目进度管理目标分解为()进度目标。 A.单位工程B.安装工程C.分项工程D.单项工程E.分部工程

为了有效地控制施工进度,需将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,其中按项目组成分解总目标的是( )。 A、单位工程动用时间 B、土建工程完工日期 C、一季度进度目标 D、首期(年)工程进度目标

项目有形象进度要求时,项目进度控制总目标可按年、季、月分解为( )分目标。A.交工 B.时间C.阶段 D.专业

项目进度控制总目标可按单位工程分解为()分目标。A.交工 B.时间C.阶段 D.专业

项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为()分目标。A.交工 B.时间C.阶段 D.专业

施工进度计划可按项目的结构分解为基础工程和主体工程的进度计划。

为了有效地控制施工进度,要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,其中按项目组成分解总目标的是()。A.单位工程动用时间B.土建工程完工日期C.一季度进度目标D.二期(年)工程进度目标

在施工进度控制目标体系中,为了使单位工程动用目标具体化,并以此作为形象进度的控制标志,可以按照()划分施工进度控制目标的分目标。A.项目组成B.承包单位C.施工阶段D.计划期

总目标对工程项目施工进度控制以实现( )为最终目标。 A、施工合同约定的竣工日期 B、监理单位要求的竣工日期 C、单位工程的竣工日期 D、分项工程的交付日期

施工项目管理的总目标不包括( )。A. 成本目标B. 控制目标C. 进度目标D. 质量目标

项目进度控制总目标可按承包的专业或( )分解为完工分目标。A.完成阶段B.合同阶段C.施工阶段D.检验阶段

项目有形象进度要求时,项目进度控制总目标可按年、季、月分解为()分目标。A、交工B、时间C、阶段D、专业

项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为()分目标。A、交工B、时间C、阶段D、专业

设置质量控制点的目的在于将工程质量总目标分解为各控制点的分目标,以便通过对各控制点分目标的控制,来实现对工程质量总目标的控制。

项目进度控制总目标可按承包的专业或( )分解为完工分目标。A、完成阶段B、合同阶段C、施工阶段D、检验阶段

项目进度控制总目标可按单位工程分解为()分目标。A、交工B、竣工C、时间D、专业

施工进度控度总目标应进行分解,不同的工程项目可分解为()分目标。A、交工B、时间C、完工D、单项E、阶段

施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划,可按()为单元进行编制。A、单位工程B、分项工程或工序C、主项工程D、分部工程

单选题为了有效地控制施工进度.要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,其中按项目组成分解总目标的是( )。A单位工程动用时间B土建工程完工日期C一季度进度日标D二期(年)工程进度目标

单选题在施工进度控制目标体系中,为了使单位工程动用目标具体化,并以此作为形象进度的控制标志.可以按照( )划分施工进度控制目标的分目标。A项目组成B承包单位C施工阶段D计划期

单选题项目进度控制总目标可按承包的专业或( )分解为完工分目标。A完成阶段B合同阶段C施工阶段D检验阶段

单选题项目进度控制总目标可按承包的专业或()分解为阶段分目标。A完成阶段B合同阶段C施工阶段D检验阶段

判断题设置质量控制点的目的在于将工程质量总目标分解为各控制点的分目标,以便通过对各控制点分目标的控制,来实现对工程质量总目标的控制。A对B错

单选题项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为()分目标。A交工B时间C阶段D专业

多选题施工进度控度总目标应进行分解,不同的工程项目可分解为()分目标。A交工B时间C完工D单项E阶段

单选题项目进度控制总目标可按单位工程分解为()分目标。A交工B竣工C时间D专业

单选题项目有形象进度要求时,项目进度控制总目标可按年、季、月分解为()分目标。A交工B时间C阶段D专业

多选题施工进度控制总目标应进行分解,不同的工程项目可分解为( )分目标。A交工B时间C完工D单项E阶段