总进度目标可进一步分解为( )。A年度进度目标B季度进度目标 C月进度目标D各阶段的进度目 总进度目标可进一步分解为（ ）。Ａ年度进度目标Ｂ季度进度目标Ｃ月进度目标Ｄ各阶段的进度目标Ｅ各自项目的进度目标
设备制造阶段进度控制监理工作细则包括( )。A．进度控制的方法B．设备监理人员的具体分工C．设备制造进度计划D．设备制造阶段总目标和分目标E．出现进度问题的处理方法和程序
项目有形象进度要求时，项目进度控制总目标可按年、季、月分解为（ ）分目标。A.交工 B.时间C.阶段 D.专业
项目进度控制总目标可按单位工程分解为（）分目标。A.交工 B.时间C.阶段 D.专业
项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为（）分目标。A.交工 B.时间C.阶段 D.专业
为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应（ ）。A.首选确定短期目标，然后在逐步明确总目标B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标C.将施工进度总目标从不同角度层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
在施工进度控制目标体系中，为了使单位工程动用目标具体化，并以此作为形象进度的控制标志，可以按照()划分施工进度控制目标的分目标。A.项目组成B.承包单位C.施工阶段D.计划期
项目进度控制总目标可按承包的专业或（ ）分解为完工分目标。A.完成阶段B.合同阶段C.施工阶段D.检验阶段
为了有效地控制施工进度，应将施工进度总目标按（）进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。A、施工阶段B、承包单位C、专业工种D、工程规模E、复杂程度
项目进度控制总目标可按单位工程分解为（）分目标。A、交工B、时间C、阶段D、专业
项目有形象进度要求时，项目进度控制总目标可按年、季、月分解为（）分目标。A、交工B、时间C、阶段D、专业
项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为（）分目标。A、交工B、时间C、阶段D、专业
设置质量控制点的目的在于将工程质量总目标分解为各控制点的分目标，以便通过对各控制点分目标的控制，来实现对工程质量总目标的控制。
项目进度控制总目标可按承包的专业或（ ）分解为完工分目标。A、完成阶段B、合同阶段C、施工阶段D、检验阶段
项目进度控制总目标可按单位工程分解为（）分目标。A、交工B、竣工C、时间D、专业
施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（）分目标。A、交工B、时间C、完工D、单项E、阶段
项目进度控制总目标可按承包的专业或（）分解为阶段分目标。A、完成阶段B、合同阶段C、施工阶段D、检验阶段
单选题在施工进度控制目标体系中，为了使单位工程动用目标具体化，并以此作为形象进度的控制标志.可以按照( )划分施工进度控制目标的分目标。A项目组成B承包单位C施工阶段D计划期
单选题项目进度控制总目标可按承包的专业或（ ）分解为完工分目标。A完成阶段B合同阶段C施工阶段D检验阶段
多选题为了有效地控制施工进度，应将施工进度总目标按（）进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。A施工阶段B承包单位C专业工种D工程规模E复杂程度
多选题在建设工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按( )进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。A投标单位B计划期C承包单位D工程规模E施工阶段
单选题项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为（）分目标。A交工B时间C阶段D专业
多选题施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（）分目标。A交工B时间C完工D单项E阶段
单选题项目进度控制总目标可按单位工程分解为（）分目标。A交工B竣工C时间D专业
单选题项目有形象进度要求时，项目进度控制总目标可按年、季、月分解为（）分目标。A交工B时间C阶段D专业
单选题项目进度控制总目标可按单位工程分解为（）分目标。A交工B时间C阶段D专业
多选题施工进度控制总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为( )分目标。A交工B时间C完工D单项E阶段