在施工进度控制目标体系中,为了使单位工程动用目标具体化,并以此作为形象进度的控制标志,可以按照()划分施工进度控制目标的分目标。A.项目组成B.承包单位C.施工阶段D.计划期
在施工进度控制目标体系中,为了使单位工程动用目标具体化,并以此作为形象进度的控制标志,可以按照()划分施工进度控制目标的分目标。
A.项目组成
B.承包单位
C.施工阶段
D.计划期
B.承包单位
C.施工阶段
D.计划期
参考解析
解析:2020教材P117-118
按施工阶段分解,划定进度控制分界点:根据工程项目的特点,应将其施工分成几个阶段,如土建工程可分为基础、结构和内外装修阶段。每一阶段的起止时间都要有明确的标志,特别是不同单位承包的不同施工段之间,更要明确划定时间分界点,以此作为形象进度的控制标志,从而使单位工程动用目标具体化。
按施工阶段分解,划定进度控制分界点:根据工程项目的特点,应将其施工分成几个阶段,如土建工程可分为基础、结构和内外装修阶段。每一阶段的起止时间都要有明确的标志,特别是不同单位承包的不同施工段之间,更要明确划定时间分界点,以此作为形象进度的控制标志,从而使单位工程动用目标具体化。
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为了有效地控制施工进度,需将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,其中按项目组成分解总目标的是( )。 A、单位工程动用时间 B、土建工程完工日期 C、一季度进度目标 D、首期(年)工程进度目标
为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时应( )。A.首选确定短期目标,然后在逐步明确总目标B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标C.将施工进度总目标从不同角度层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时应( )。A.首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标C.将施工进度总目标从不同角度进行层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括( )。A、施工进度控制目标分解图 B、进度控制组织措施 C、施工进度控制目标实现的风险分析 D、施工总进度计划编制程序 E、单位工程施工进度计划编制要求
监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括( )。A.施工进度控制目标分解图B.进度控制组织措施C.施工进度控制目标实现的风险分析D.施工总进度计划编制程序E.单位工程施工进度计划编制要求
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为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时首先应该做的是()。A.确定短期目标B.按施工阶段确定目标C.将施工进度总目标从不同角度层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤是( )。A.施工成本目标的逐层分解B.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制C.如有必要(即发现原定的施工进度目标不合理,或原定的施工进度目标无法实现等),则应调整施工进度目标D.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较
单选题()不属于运用动态控制进度的步骤。A施工进度目标的逐层分解B对施工进度目标的分析和比较C在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D调整施工进度目标