一般在公司人力资源部下面设立专门的培训部门，包括()岗位。A.培训规划B.课程开发C.培训信息管理D.技术支持E.培训师
一般在公司人力资源部下面设立专门的培训部门，包括()岗位。
A.培训规划
B.课程开发
C.培训信息管理
D.技术支持
E.培训师
B.课程开发
C.培训信息管理
D.技术支持
E.培训师
参考解析
解析：培训管理机构的完善: 完整的培训管理机构是建立系统的培训体系的基础。一般在公司人力资源部下面设立专门培训部门，部门内设置培训规划、课程开发及培训信息管理、技术支持以及培训师等岗位。培训部门具体负责培训战略的制定，推动企业培训文化的发展，负责公司全面的培训工作，包括制定企业培训发展计划和战略，制定培训制度、年度培训计划、培训费用管理办法，根据培训需求开发和设计内部培训课程，进行培训信息反馈、收集与管理，进行培训跟踪评估。同时，各部门经理也应当将员工培训与开发作为履行人员管理的重要职责之一，在制定和实施本部门人力资源管理计划时，确保培训工作高质量实施，逐步提升本部门员工的职业素质。
相关考题：
下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有（ ）。 A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 B．在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门 C．在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属 于人力资源部门 D．培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置 E．企业大学并不是独立的培训与开发机构
S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有( )。A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D．培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
下列关于培训与开发的组织体系的说法，正确的是()。A:在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B:在大型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构C:在大型组织中，培训与开发机构可以隶属人力资源部，是其中的一个部门，也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门D:培训与开发机构隶属人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性E:企业大学并不是独立的培训与开发机构
识别本*部门测量人员并建立重点测量人员信息库；识别本*部门测量人员的培训需求，按照公司三级培训体系要求，在部门级培训计划中纳入测量人员的培训提升计划，以上职责是属于哪个部门的（）？A、人力资源部B、奇瑞大学C、计量中心D、各部门
某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等，人力资源部准备举办一场专项培训活动。人力资源部在制定此次户外拓展培训计划时，不需要包括以下内容（）。A、培训需求调研表B、培训课程及时间安排表C、培训费用预算表D、培训效果反馈表
《培训管理制度》规定，公司一般员工的安全培训应包括（）。A、公司、部门、班组安全生产情况B、公司、部门、班组安全生产规章制度和劳动纪律C、从业人员安全生产权利和义务D、工作环境、工作岗位及危险因素
多选题关于培训与开发组织体系的说法，正确的是（ ）。A在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B在大型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构C在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门D培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置E企业大学并不是独立的培训与开发机构
多选题岗前培训的二阶段培训一般由（ ）组成。A集中培训B部门培训C分支机构培训D工作现场培训E人力资源部门培训