制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是( )。A.①③②④B.④②③①C.①②③④D.③②④①

制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是( )。

A.①③②④
B.④②③①
C.①②③④
D.③②④①

参考解析

解析:一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。
(一)评估薪酬的意义和目的
这一步要求企业了解所在的行业情况。以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外,社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。(1)全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时,对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中,现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。(2)员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱。他们较重视劳保和福利条件,而年纪轻的员工有较强的现金需要,他们要买房子或要支撑家庭。较看重高工资收人。应考虑员工不同的薪酬需求,制定灵活的薪酬战略。
(二)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配
通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析,开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
(三)实施薪酬战略
通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践。
(四)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价
企业所处的环境是不断变化的,经营战略也相应在不断变化,因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点,定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。

相关考题:

建立全面薪酬管理战略的主要步骤包括( )。A.进行薪酬调查B.评价薪酬的含义C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

要想建立新的战略性薪酬体系,就必须遵循() A.全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响B.制定与组织策略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策C.将薪酬战略转化为薪酬实践D.对薪酬系统的匹配性进行再评价

建立全面薪酬战略的步骤主要可分为( )。A.评价薪酬的含义B.收集相关数据C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

根据企业经营战略的要求,构建企业薪酬战略时,一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.确立薪酬战略的发展方向和目标

企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较,有()推论。A.对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最适合的B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势

制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是( )。A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④②③①

建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。A:搜集相关数据B:评价薪酬的含义C:制定与企业战略相匹配的薪酬决策D:执行战略性薪酬决策E:对薪酬系统的匹配性进行再评价

制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。A:①③②④B:④②③①C:①②③④D:③②④①

薪酬战略的特征主要体现在()方面。A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬管理C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策D.薪酬战略的主要内容有技能层和执行层E.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

构建企业薪酬战略的基本步骤包括()。A、分析评价企业薪酬战略B、使企业薪酬战略与经营战略相适应C、将企业薪酬战略目标具体化D、重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性E、进行员工薪酬满意度调查

简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤()A、评价薪酬含义B、制定以战略相匹配的薪酬决策C、执行薪酬战略D、确定战略目标

()是制定薪酬战略的最后一步。A、对薪酬战略内涵进行分析B、做出薪酬决策C、制定薪酬制度体系D、对薪酬战略重新做出评价和调整

构成企业薪酬战略的基本步骤是()。A、评价整体性薪酬战略的内涵B、评价整体性薪酬战术的要求C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D、将企业整体薪酬战略的目标具体化E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

制定薪酬战略的步骤包括: ①实施薪酬战略; ②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配; ③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价; ④评估薪酬的意义和目的 该流程正确的顺序是()。A、②①③④B、③②④①C、④②①③D、④②③①

以下哪些属于薪酬设计的流程()。A、制定薪酬原则和战略B、薪酬结构设计C、确定薪酬等级和标准D、薪酬方案的实施、评估和控制

建立全面薪酬战略的步骤主要可分为()。A、评价薪酬的含义B、收集相关数据C、制订与企业战略相匹配的薪酬决策D、执行战略性薪酬决策E、对薪酬系统的匹配性进行再评价

单选题下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤()A评价薪酬含义B制定以战略相匹配的薪酬决策C执行薪酬战略D确定战略目标

多选题建立全面薪酬战略的步骤主要可分为()。A评价薪酬的含义B收集相关数据C制订与企业战略相匹配的薪酬决策D执行战略性薪酬决策E对薪酬系统的匹配性进行再评价

单选题建立全面薪酬战略的步骤不包括( )。A评价薪酬的含义B调查和分析薪酬体系C制定与企业战略相匹配的薪酬决策D对薪酬系统的匹配性进行再评价

单选题制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是(  )。A②①③④B③②④①C④②①③D④③①②

多选题建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。A搜集相关数据B评价薪酬的含义C制定与企业战略相匹配的薪酬决策D执行战略性薪酬决策E对薪酬系统的匹配性进行再评价

多选题薪酬战略的本质是()A薪酬体系是权变的B薪酬战略是领先的C薪酬战略是匹配的D薪酬体系是整合的E薪酬战略是从属的

单选题()是制定薪酬战略的最后一步。A对薪酬战略内涵进行分析B做出薪酬决策C制定薪酬制度体系D对薪酬战略重新做出评价和调整

多选题构成企业薪酬战略的基本步骤是()。A评价整体性薪酬战略的内涵B评价整体性薪酬战术的要求C使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D将企业整体薪酬战略的目标具体化E重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性