()是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略。 A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略
()是企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。 A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略
()能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力，同时能把员工对薪酬的不满减少到最低。A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略
企业可选择的薪酬水平定位策略包括( ) A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略E、过渡型薪酬策略
( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型
采用()的企业，只要它的效益好，员工就可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.混合型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.领先型薪酬策略
()能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力，同时，把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.混合型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.领先型薪酬策略
()强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速，实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。A.混合型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.领先型薪酬策略
企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型
（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略
（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型
(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略
()力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使本企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。A.混合型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.领先型薪酬策略D.滞后型薪酬策略
( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型 B.滞后型 C.领先型 D.混合型
（）薪酬策略是企业最常采用的形式。A、跟随型B、领先型C、滞后型D、混合型
某企业高级技术人员的薪酬水平高于市场平均水平，而一般员工的薪酬水平低于市场平均水平，这属于（）薪酬策略。A、跟随型B、领先型C、滞后型D、混合型
（）薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A、跟随型B、滞后型C、领先型D、混合型
（）薪酬策略宜在经济萧条时期，或该企业处于创业、转型、衰退等特殊时期时采用。A、跟随型B、领先型C、滞后型D、混合型
薪酬指导线一般采用（）的形式告知工会组织、企业组织及社会各界。
采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A、跟随型B、领先型C、滞后型D、混合型
在确定薪酬水平时，企业通常采用的策略是（）。A、领先型策略B、匹配型策略C、拖后型策略D、跟谁型策略E、混合型策略
单选题企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A领先型B跟随型C混合型D等待型
单选题（）是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略。A领先型薪酬策略B跟随型薪酬策略C滞后型薪酬策略D混合型薪酬策略
单选题（）薪酬策略是企业最常采用的形式。A跟随型B领先型C滞后型D混合型
单选题（）是企业在确定薪酬水平时，按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。A领先型薪酬策略B跟随型薪酬策略C滞后型薪酬策略D混合型薪酬策略
多选题企业可选择的薪酬水平定位策略包括（）。A领先型薪酬策略B跟随型薪酬策略C滞后型薪酬策略D混合型薪酬策略E过渡型薪酬策略
单选题（）薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A跟随型B滞后型C领先型D混合型