集团组织结构设计的原理包括()。A.幅度与层级的原理B.核心的原理C.能级的原理D.系统的原理E.协作制衡的原理

集团组织结构设计的原理包括()。

A.幅度与层级的原理
B.核心的原理
C.能级的原理
D.系统的原理
E.协作制衡的原理

参考解析

解析：集团组织结构设计的原理包括1、幅度与层级的原理2、核心的原理3、能级的原理4、系统的原理5、协作制衡的原理6、权责对等的原理

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下面有关组织设计的论述正确的有（ ）。A．组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计B．静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计C．组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革D．古典的组织设计理论是动态的
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集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则
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集团总部组织结构设计的基本程序是（ ）。A．明确组织结构设计的依据B．掌握组织结构设计的原理C．构建组织结构的基本框架D．掌握组织结构的基本内容E．总部职能设计与部门设置
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(2017年11月)企业集团总部组织结构设计的原理包括（ ）。A.能级原理B.系统原理C.权责对等原理D.协作制衡原理E.幅度与层级原理
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简答在进行集团组织结构设计中应遵守的基本原则。
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简述集团总部组织结构设计的基本步骤。
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“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理
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集团总部组织结构设计要遵循组织结构设计的一般原则，包括()。A.目标一致原则和效率原则B.层次管理原则和责权对等原则C.有效控制原则D.边界缓冲与跨越原则E.分工协调原则和系统运作原则
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集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
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企业集团总部组织结构设计的原理包括（）。A.能级原理B.系统原理C.权责对等原理D.协作协作制衡原理E.幅度与层级原理
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(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则
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(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理
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(2016年11月) 集团总部组织结构设计的原理包括（）。A.幅度与层级的原理B.核心的原理C.协作制衡的原理D.能级和系统的原理E.高级技术人才
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简述集团组织结构设计的原理。
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简答集团总部组织结构设计的基本要素。
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在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。A、集团发展的战略B、集团定位C、总部功能定位D、集团的业务流程E、集团的资源状况
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在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效，这是指（）A、目标统一原理B、分工协作原理C、责权一致原理D、管理宽度原理
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简述企业组织结构设计的基本原理
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简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。
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强调组织结构设计中，职位的职权和职责相一致的原理是（）A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、分权协作原理
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单选题集团总部组织结构设计的基本程序是（　　）。①明确组织结构设计的依据；②掌握组织结构设计的原理；③构建组织结构的基本框架；④总部职能设计与部门设置。A①②③④B②①③④C④③①②D①④②③
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多选题集团组织结构设计的原理包括（　　）。A幅度与层级的原理B核心的原理C分化的原理D协作制衡的原理E权责对等的原理
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问答题简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。
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单选题在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效，这是指（）A目标统一原理B分工协作原理C责权一致原理D管理宽度原理
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单选题强调组织结构设计中，职位的职权和职责相一致的原理是（）A目标统一原理B责权一致原理C管理宽度原理D分权协作原理
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多选题在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。A集团发展的战略B集团定位C总部功能定位D集团的业务流程E集团的资源状况
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问答题简述企业组织结构设计的基本原理
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