(2015年11月)( )可以提高对自愿流出者离职访谈的效果。A.让部门经理亲自参与访谈B.借助中介机构来协助访谈C.对访谈内容进行系统性的设计D.与自愿流出者完全站在同一立场E.让访谈者接受相关培训,采取一对一的访谈模式
(2015年11月)( )可以提高对自愿流出者离职访谈的效果。
A.让部门经理亲自参与访谈
B.借助中介机构来协助访谈
C.对访谈内容进行系统性的设计
D.与自愿流出者完全站在同一立场
E.让访谈者接受相关培训,采取一对一的访谈模式
B.借助中介机构来协助访谈
C.对访谈内容进行系统性的设计
D.与自愿流出者完全站在同一立场
E.让访谈者接受相关培训,采取一对一的访谈模式
参考解析
解析:P209-210
为了提高对自愿流出者访谈的有效性和正确性,应对访谈进行系统的设计,并由受过训练的调查员工采取一对一、面对面的形式,并尽可能营造一种能增进被访谈者坦率的回答问题的氛围。
对流出员工的访谈及流动后员工的跟踪调查,企业常常借助中介机构进行。
为了提高对自愿流出者访谈的有效性和正确性,应对访谈进行系统的设计,并由受过训练的调查员工采取一对一、面对面的形式,并尽可能营造一种能增进被访谈者坦率的回答问题的氛围。
对流出员工的访谈及流动后员工的跟踪调查,企业常常借助中介机构进行。
相关考题:
岗位分析中,访谈法因访谈对象不同可以分成( ) A、对任职者单独访谈B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈D、对企业营销人员进行观察E、对生产人员进行问卷调查
对自愿流出者的访谈( )。A.应该面对面地进行B.只针对公司的中、高层管理者C.可以由企业内部人力资源部门来完成D.是获得员工流动原因的重要信息来源E.尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围
( )可以提高对自愿流出者离职访谈的效果。A.让部门经理亲自参与访谈B.借助中介机构来协助访谈C.对访谈内容进行系统性的设计D.与自愿流出者完全站在同一立场E.让访谈者接受相关培训,采取一对一的访谈模式
对自愿流出者的访谈()。A、应该一对一的进行B、只针对公司的中、高层管理者C、由部门经理和人力资源部共同进行D、是获得员工流动原因的重要信息来源E、尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围
判断题离职面谈只针对自愿离开公司的员工进行离职面谈。()A对B错